公司自成立以來(lái)，在項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理領(lǐng)域完成了諸多項(xiàng)目的造價(jià)管理工作，包括項(xiàng)目前期階段、項(xiàng)目可研、投資估算、概算、預(yù)算、工程建設(shè)階段、決算至項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的全過(guò)程內(nèi)容，運(yùn)用工程造價(jià)管理的知識(shí)和技術(shù)，為解決建設(shè)項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、交易、施工、結(jié)算等各個(gè)階段工程造價(jià)管理提供專(zhuān)業(yè)咨詢。各項(xiàng)目均較好達(dá)到或超過(guò)了預(yù)定的成本管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理的專(zhuān)業(yè)化、實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)公司的價(jià)值體現(xiàn)，得到了業(yè)主的信任和良好評(píng)價(jià)。

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