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1.合理規(guī)劃每日生產(chǎn)計(jì)劃及原奶需求量，避免生產(chǎn)計(jì)劃的下達(dá)、變更對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量造成影響；
2.負(fù)責(zé)溝通工廠積壓及臨期原輔料的調(diào)撥、處置工作，確保物料能夠按時(shí)消化；
3.負(fù)責(zé)工廠成本控制目標(biāo)制定、分解，且目標(biāo)設(shè)置不能低于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或配方要求；
4.負(fù)責(zé)組織確定工廠的績(jī)效目標(biāo)，并跟進(jìn)達(dá)成情況，出具綜合績(jī)效結(jié)果；
5.負(fù)責(zé)驗(yàn)證生產(chǎn)車間內(nèi)各加工區(qū)域食品安全防護(hù)措施（外來人員管理、門禁及監(jiān)控設(shè)施管理）的有效性；
6.建立生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書，確保生產(chǎn)人員及時(shí)有效獲得培訓(xùn)，并保證有效執(zhí)行；
7.滿足質(zhì)量和食品安全要求的生產(chǎn)過程的策劃及落實(shí)，以確保終產(chǎn)品穩(wěn)定滿足質(zhì)量和食品安全的要求；
8.對(duì)生產(chǎn)過程（包括新工藝變更和異常情況發(fā)生）進(jìn)行危害分析，確保生產(chǎn)過程危害被識(shí)別并在可控范圍內(nèi)；
9.配合生產(chǎn)領(lǐng)域的質(zhì)量管理體系策劃，并保證有效運(yùn)行和不斷的改善；
原標(biāo)題：《輔機(jī)操作員》