崗位職責(zé):
一、學(xué)習(xí)發(fā)展管理、
- 依據(jù)事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)需求,搭建并持續(xù)完善學(xué)習(xí)與發(fā)展體系,推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。
- 繪制崗位學(xué)習(xí)地圖,結(jié)合人才類別、業(yè)務(wù)條線,設(shè)計(jì)開發(fā)專項(xiàng)學(xué)習(xí)計(jì)劃與培養(yǎng)方案。
- 制定各階段學(xué)習(xí)發(fā)展計(jì)劃并落地實(shí)施,組織各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),建立科學(xué)的效果評估機(jī)制并執(zhí)行。
- 整合內(nèi)外部培訓(xùn)資源,搭建課程供應(yīng)商體系,建立多維度學(xué)習(xí)資源庫;搭建事業(yè)部內(nèi)訓(xùn)師體系,負(fù)責(zé)講師選拔、培訓(xùn)、認(rèn)證與日常管理。
- 建立并持續(xù)更新學(xué)習(xí)及培訓(xùn)案例庫,調(diào)研業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)需求,在統(tǒng)一體系框架下提供專業(yè)指導(dǎo)與合理化建議。
- 負(fù)責(zé)培訓(xùn)規(guī)劃與預(yù)算管理,圍繞公司戰(zhàn)略制定年度/階段性培訓(xùn)預(yù)算,跟進(jìn)培訓(xùn)項(xiàng)目落地與成本管控。
二、招聘配置管理
- 依據(jù)事業(yè)部人才戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)發(fā)展需求及人力編制,制定年度、季度招聘規(guī)劃,明確招聘目標(biāo)、渠道及 timeline。
- 統(tǒng)籌全流程招聘工作,包括崗位需求梳理、招聘渠道拓展與維護(hù)(內(nèi)外部)、簡歷篩選、面試組織、offer 發(fā)放、入職跟進(jìn)及試用期管理,保障核心崗位及時(shí)到崗。
- 優(yōu)化招聘流程,提升招聘效率與質(zhì)量,控制招聘成本,建立招聘效果復(fù)盤機(jī)制,持續(xù)優(yōu)化招聘策略。
- 搭建事業(yè)部人才儲備庫,分類管理各類人才資源,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供人才保障;配合人才盤點(diǎn)工作,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。
三、HRBP 管理
- 作為事業(yè)部核心HR支撐,深度對接各業(yè)務(wù)部門,理解業(yè)務(wù)痛點(diǎn)與人力需求,提供全方位HR解決方案(人才培養(yǎng)、人員激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等)。
- 協(xié)同業(yè)務(wù)部門開展人才盤點(diǎn)、績效溝通、員工關(guān)系維護(hù)等工作,助力團(tuán)隊(duì)凝聚力與戰(zhàn)斗力提升。
- 傳遞公司人力資源政策,解答業(yè)務(wù)部門及員工的人力相關(guān)疑問,推動(dòng)人力資源政策在事業(yè)部落地。
任職要求:
教育: 【本科】及以上,【人力資源】專業(yè)優(yōu)先
經(jīng)驗(yàn):具備人力資源類3年以上工作經(jīng)驗(yàn),熟悉人力相關(guān)體系
個(gè)性化:具備較強(qiáng)的責(zé)任心、學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)換能力,有較好的溝通協(xié)作能力、適應(yīng)能力