任職要求:
1.教育與專業(yè):
本科以上學(xué)歷,化學(xué)、電子電器、自動(dòng)化、通信工程、機(jī)械等專業(yè);;
2.工作經(jīng)驗(yàn)要求:
有鋰電行業(yè)經(jīng)驗(yàn)3年以上,???年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),本科5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),其中兩年以上團(tuán)隊(duì)主管經(jīng)驗(yàn)
3.職業(yè)素養(yǎng)要求:
有很強(qiáng)的事業(yè)心、遵守公司規(guī)章制度
4.特殊資格/條件要求:
責(zé)任心和開拓進(jìn)取精神強(qiáng),堅(jiān)持原則
5.身體狀況要求:
身體健康,無傳染性疾病
崗位職責(zé):
1.制定產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃:
與開發(fā)及工藝部門合作,確定生產(chǎn)規(guī)格,并開展相關(guān)的測(cè)試和驗(yàn)證,以確保產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保最終出廠的產(chǎn)品符合規(guī)格。
2.過程質(zhì)量管理提升:
負(fù)責(zé)組織部門員工制定年度季度月度的質(zhì)量目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整;組織內(nèi)部審核并積極應(yīng)對(duì)公司內(nèi)審,客戶審核及外部體系審核等工作;定期組織各部門關(guān)于質(zhì)量改善、提升等管理工作。
3.過程質(zhì)量問題處置:
對(duì)重大問題,評(píng)估原因分析的真因性和改善措施的有效性,對(duì)物料的處置輸出意見;開展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別和預(yù)防改善工作;組織制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)庫和措施橫向展開工作 。
4.優(yōu)化流程和提高生產(chǎn)效率:
組織各部門尋找導(dǎo)致生產(chǎn)效率低的因素,通過改進(jìn)生產(chǎn)流程,生產(chǎn)步驟和引入新技術(shù)等方式提高生產(chǎn)效率,從而提高產(chǎn)品質(zhì)量,降本增益。
5.人事管理及培訓(xùn):
根據(jù)公司及部門的人事管理制度要求,負(fù)責(zé)對(duì)科內(nèi)員工的考核、晉升、獎(jiǎng)懲等;根據(jù)公司的方針/政策,結(jié)合本部門的人員素質(zhì)要求,針對(duì)員工現(xiàn)有的技能狀態(tài),制定適宜的培訓(xùn)計(jì)劃并進(jìn)行實(shí)施。
6.科室發(fā)展規(guī)劃和人員素質(zhì)提升計(jì)劃
負(fù)責(zé)科室的組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)和人員規(guī)劃,實(shí)施對(duì)科內(nèi)員工的培訓(xùn)、提高人員素質(zhì)
7.科室規(guī)章制度
根據(jù)部門的發(fā)展規(guī)劃制定本科室的發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務(wù)計(jì)劃,實(shí)施優(yōu)化,并對(duì)過程進(jìn)行控制;建立、健全和優(yōu)化科室工作流程,組織制定相關(guān)規(guī)章制度
8.其他工作:領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作