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1.線檢作業(yè)計劃制定與分解，根據(jù)上級部門下達的月度/年度維修計劃明確作業(yè)內(nèi)容、人員分工、所需工具、作業(yè)時間。
2.線檢現(xiàn)場作業(yè)組織，牽頭召開作業(yè)前班前會明確作業(yè)范圍、安全注意事項、協(xié)調(diào)工具設(shè)備等。
3.線檢作業(yè)進度把控，嚴格控制作業(yè)節(jié)奏，避免因流程拖沓導(dǎo)致作業(yè)超時影響行車。
4.線檢人員分工與協(xié)作，根據(jù)班組成員的技能特長合理分配任務(wù)，明確每個人的崗位職責；協(xié)調(diào)成員間配合，解決作業(yè)中的分工沖突，確保團隊高效協(xié)作。
5.線檢技能培訓(xùn)與指導(dǎo)，針對新入職員工或技能薄弱成員，開展 “師帶徒” 式培訓(xùn)，手把手傳授實操技能。
6.考勤與績效反饋：記錄班組成員出勤情況，根據(jù)作業(yè)表現(xiàn)進行日常評價，向車間反饋員工績效。
7.經(jīng)常檢查、指導(dǎo)班組員工安全操作方法，及時糾正，并查處違章違紀行為。