『工作職責(zé)』：
一、 教練與賦能
? 以教練角色深度支持所負(fù)責(zé)市場(chǎng)及經(jīng)銷(xiāo)商，推動(dòng)公司標(biāo)準(zhǔn)體系落地：
? 傳導(dǎo)歐瑞蓮工作方式、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃與成功路徑（Success Plan）；
? 強(qiáng)化產(chǎn)品知識(shí)、產(chǎn)品組合及客戶解決方案培訓(xùn)；
? 通過(guò)系統(tǒng)化輔導(dǎo)，提升經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)務(wù)理解、組織運(yùn)營(yíng)、銷(xiāo)售開(kāi)發(fā)、客戶留存與復(fù)制能力；
二、市場(chǎng)活動(dòng)與組織運(yùn)營(yíng)支持
? 組織并協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)展符合歐瑞蓮品牌調(diào)性、目標(biāo)明確的線上線下活動(dòng)：
? 策劃執(zhí)行銷(xiāo)售開(kāi)發(fā)、賦能培訓(xùn)、產(chǎn)品體驗(yàn)分享、社群運(yùn)營(yíng)及市場(chǎng)會(huì)議；
? 支持經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)展市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)劃、區(qū)域凝聚力建設(shè)、新人啟動(dòng)與成長(zhǎng)路徑設(shè)計(jì)；
? 保障活動(dòng)傳遞品牌文化，同時(shí)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)成果；
三、業(yè)務(wù)管理與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)執(zhí)行
? 聚焦核心業(yè)務(wù)指標(biāo)，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)推進(jìn)：
? 緊盯銷(xiāo)售、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、常購(gòu)惠等關(guān)鍵數(shù)據(jù)；
? 持續(xù)追蹤進(jìn)度、分析現(xiàn)狀并輸出可落地的業(yè)務(wù)建議；
? 與核心經(jīng)銷(xiāo)商共同制定并執(zhí)行行動(dòng)計(jì)劃，確保策略落地；
四、戰(zhàn)略項(xiàng)目參與
? 承接并落地公司層面戰(zhàn)略項(xiàng)目與轉(zhuǎn)型計(jì)劃：
? 參與公司重點(diǎn)戰(zhàn)略項(xiàng)目執(zhí)行；
? 在市場(chǎng)端推動(dòng)戰(zhàn)略認(rèn)知統(tǒng)一與實(shí)際落地；