1、核心職責(zé):
(1)監(jiān)督和管理經(jīng)營總公司職能部門、醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)活動(dòng),職能部門年度預(yù)算費(fèi)用控制率≤100%、醫(yī)藥公司總體費(fèi)用不虧損、固定資產(chǎn)相符率=100%,保障財(cái)務(wù)資源合理配置。
(2)負(fù)責(zé)職能部門日常類、學(xué)術(shù)類費(fèi)用的審核結(jié)算,所有單據(jù)2個(gè)工作日內(nèi)完成審核,每月統(tǒng)籌各項(xiàng)費(fèi)用明細(xì)對(duì)賬,確保費(fèi)用數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
(3)開展月度營銷財(cái)務(wù)管報(bào)與數(shù)據(jù)分析,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率=100%,通過通報(bào)預(yù)警機(jī)制,為決策提供數(shù)據(jù)支撐。
2、日常職責(zé):
(1)全方位拉通醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)管理,涵蓋任務(wù)上傳下達(dá)、工作布置與跟蹤、數(shù)據(jù)匯總、績效管理、培訓(xùn)指導(dǎo)及編制審核等工作。
(2)推進(jìn)經(jīng)營總公司財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè),定期升級(jí)優(yōu)化看板,促進(jìn)營銷財(cái)務(wù)流程智能化,提升工作效率和準(zhǔn)確性。
(3)不定期對(duì)相關(guān)部門開展制度解讀、費(fèi)用申報(bào)、系統(tǒng)操作等合規(guī)培訓(xùn),培訓(xùn)后組織測評(píng)考核,確保全員達(dá)標(biāo)。
3、協(xié)作職責(zé):
(1)協(xié)同預(yù)算管理分析處副經(jīng)理建立健全經(jīng)營總公司財(cái)務(wù)相關(guān)制度,組織落實(shí)并定期優(yōu)化,確保財(cái)務(wù)工作有章可循。
(2)協(xié)同預(yù)算管理分析處副經(jīng)理推進(jìn)營銷體系財(cái)稅合規(guī),開展費(fèi)用全流程管理調(diào)研,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與問題解決,保障公司合規(guī)運(yùn)營。