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更新于 10月31日

人力資源總監(jiān)

1.5-2.4萬

職位描述

人力資源規(guī)劃績(jī)效管理組織發(fā)展電氣機(jī)械/電力設(shè)備
崗位職責(zé):
一、組織架構(gòu)優(yōu)化
1.結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展,擬定匹配公司發(fā)展的組織架構(gòu)體系
二、制定和實(shí)施公司人力資源戰(zhàn)略,確保人力資源管理與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)一致。
1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃和年度計(jì)劃。
2.監(jiān)督并確保各項(xiàng)人力資源計(jì)劃的有效實(shí)施,定期回顧、披露相關(guān)人力資源數(shù)據(jù)。
3、人力資源制度建設(shè)
制定公司人力資源管理制度與工作流程,組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督人事制度和流程的落實(shí)
三、領(lǐng)導(dǎo)和管理人力資源團(tuán)隊(duì),確保各項(xiàng)人力資源職能(如招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬福利等)的有效執(zhí)行。
1、招聘與人才管理
(1)根據(jù)企業(yè)人員編制,制訂年度人力資源需求計(jì)劃、招聘計(jì)劃
(2)招聘渠道的拓展與維護(hù)
(3)招聘過程中的人才測(cè)評(píng)與人員甄選
(4)設(shè)計(jì)和優(yōu)化招聘流程,確保招聘工作的及時(shí)性和高效性。
(5)制定并執(zhí)行人才儲(chǔ)備和發(fā)展計(jì)劃,培養(yǎng)公司未來管理者。
2、培訓(xùn)與發(fā)展
1.制定并實(shí)施員工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃,提升員工綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。
2.建立和優(yōu)化員工職業(yè)發(fā)展通道,激勵(lì)員工持續(xù)成長(zhǎng)。
3、績(jī)效管理
(1)設(shè)計(jì)和完善績(jī)效考核體系,確???jī)效管理的公平性和有效性。
(2)指導(dǎo)和監(jiān)督各部門的績(jī)效評(píng)估工作,推動(dòng)績(jī)效改進(jìn)。
4、薪酬福利管理
(1)企業(yè)薪酬?duì)顩r的調(diào)查分析,提供決策參考依據(jù)
(2)制定企業(yè)人力成本預(yù)算并監(jiān)督其執(zhí)行情況
(3)設(shè)計(jì)并優(yōu)化薪酬體系,確保外部競(jìng)爭(zhēng)力和內(nèi)部公平性。
(4)管理公司各項(xiàng)福利政策,提升員工滿意度和忠誠度。
四、促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)員工的歸屬感和滿意度。
1.促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),組織開展員工活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
2.處理員工關(guān)系問題,及時(shí)解決員工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議。
五、確保公司遵守所有相關(guān)的勞動(dòng)法律法規(guī),規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。
1.確保公司人力資源管理符合國(guó)家和地方的勞動(dòng)法律法規(guī)。
2.定期進(jìn)行內(nèi)部審查,防范人力資源管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)。
任職要求:
1.人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。
2.8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),3年以上人力資源總監(jiān)工作經(jīng)驗(yàn)。
3.具有戰(zhàn)略、策略化思維,有能力建立、整合不同的工作團(tuán)隊(duì)。
4.對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累,對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí),能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作。
5.有制造業(yè)的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先

工作地點(diǎn)

濟(jì)南歷下區(qū)新濼大街大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)基地-A棟

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