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崗位職責(zé)： 1、了解所支持部門的業(yè)務(wù)狀況和團(tuán)隊運(yùn)作狀況，理解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略并促進(jìn)人力資源戰(zhàn)略在業(yè)務(wù)部門的有效實施； 2、協(xié)助事業(yè)部負(fù)責(zé)人做好各區(qū)域關(guān)鍵崗位人才的引進(jìn)及培養(yǎng)工作； 3、針對事業(yè)團(tuán)隊的發(fā)展情況，制定清晰的勝任力素質(zhì)模型，設(shè)計人員成長路徑及人員培養(yǎng)方案，有效制定和實施人才發(fā)展計劃并跟進(jìn)實施； 4、協(xié)助事業(yè)部負(fù)責(zé)人做好各區(qū)域干部梯隊的建設(shè)及管理工作，促進(jìn)事業(yè)部關(guān)鍵人才的穩(wěn)定和業(yè)務(wù)水平的提升； 5、結(jié)合集團(tuán)管理要求，協(xié)助事業(yè)負(fù)責(zé)人做好組織診斷及人才盤點工作，及時發(fā)現(xiàn)高潛人才，同時淘汰不合適人才； 6、通過與管理層及員工的互動，建立有效和多樣化的渠道，保證組織中信息的通暢，推動公司文化的建設(shè)和業(yè)務(wù)的高速發(fā)展； 7、參與制訂集團(tuán)層面人力資源全面解決方案。