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更新于 12月3日

招標(biāo)采購經(jīng)理

1.2-2萬
  • 北京朝陽區(qū)
  • 大郊亭
  • 5-10年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

招標(biāo)采購供應(yīng)鏈管理衍生品類采購
一、崗位職責(zé)
1、對接企業(yè)內(nèi)部采購需求部門,明確采購標(biāo)的的具體參數(shù)、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交付周期、預(yù)算范圍等核心要求,形成書面《采購需求說明書》核實需求的合理性,避免過度采購或參數(shù)冗余,確保需求可落地、可招標(biāo);
2、調(diào)研行業(yè)內(nèi)同類產(chǎn)品、服務(wù)的市場價格、主流供應(yīng)商名單、技術(shù)發(fā)展趨勢,建立初步市場數(shù)據(jù)庫,為招標(biāo)定價和供應(yīng)商篩選提供依據(jù);
3、梳理招標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部采購制度,明確招標(biāo)流程的合規(guī)要求,結(jié)合需求與市場情況,制定《招標(biāo)實施方案》,協(xié)同財務(wù)、法務(wù)、技術(shù)部門審核方案,確保預(yù)算合規(guī)、條款合法、技術(shù)參數(shù)無歧視性;
4、根據(jù)《采購需求說明書》和招標(biāo)方案,編制完整的招標(biāo)文件,發(fā)布招標(biāo)信息與供應(yīng)商邀請,按約定時間組織開標(biāo)會議,組建評標(biāo)委員會,整理評標(biāo)結(jié)果,形成《評標(biāo)報告》中標(biāo)結(jié)果公示等;
5、對潛在投標(biāo)人進行資格審查,核實其營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、業(yè)績證明、財務(wù)狀況、信用記錄,剔除不符合要求的供應(yīng)商,建立《合格供應(yīng)商名錄》,對通過審查的供應(yīng)商進行分類歸檔,為后續(xù)招標(biāo)邀請或緊急采購提供儲備;
6、牽頭與中標(biāo)供應(yīng)商協(xié)商合同細(xì)節(jié),確保條款嚴(yán)謹(jǐn),完成合同簽署并歸檔,跟蹤中標(biāo)供應(yīng)商的履約情況,聯(lián)合需求部門進行驗收,填寫《供應(yīng)商履約評估表》定期對合格供應(yīng)商進行分級評估,建立與核心供應(yīng)商的定期溝通機制,了解其產(chǎn)能、技術(shù)更新情況,推動長期戰(zhàn)略合作,降低供應(yīng)鏈風(fēng)險;
7、通過招標(biāo)競爭機制,推動供應(yīng)商報價合理化,對比市場均價與投標(biāo)報價,確保采購價格低于或符合預(yù)算,實現(xiàn) “質(zhì)優(yōu)價廉”。嚴(yán)格遵守《招標(biāo)投標(biāo)法》《反不正當(dāng)競爭法》等法規(guī),杜絕 “暗箱操作”,確保招標(biāo)流程可追溯,防范投標(biāo)風(fēng)險;
8、整理單個招標(biāo)項目的全流程資料,確保資料完整、可查,定期統(tǒng)計招標(biāo)項目數(shù)據(jù),形成《招標(biāo)采購年度報告》,為企業(yè)供應(yīng)鏈決策提供數(shù)據(jù)支持,復(fù)盤招標(biāo)過程中的問題,總結(jié)經(jīng)驗并優(yōu)化流程。
一、任職要求
1、核心要求
專業(yè)背景:本科及以上學(xué)歷,采購管理、供應(yīng)鏈管理、工商管理、工程管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
經(jīng)驗要求:5 年及以上招標(biāo)采購相關(guān)工作經(jīng)驗,熟悉招標(biāo)流程、采購模式(如公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判)有體育比賽、青少年籃球賽事衍生品選品、采購相關(guān)工作經(jīng)驗優(yōu)先考慮;
合規(guī)意識:精通《招標(biāo)投標(biāo)法》《政府采購法》等相關(guān)法律法規(guī),能確保招標(biāo)采購全流程合規(guī),規(guī)避法律風(fēng)險;
實操能力:熟練使用招標(biāo)采購相關(guān)工具(如招標(biāo)文件編制軟件)、Office 辦公軟件,具備招標(biāo)文件起草、評審組織、合同洽談的實操經(jīng)驗;
溝通協(xié)調(diào):能高效對接供應(yīng)商、內(nèi)部需求部門、評審專家及監(jiān)管機構(gòu),具備良好的談判能力和沖突解決能力。
2、關(guān)鍵能力與素質(zhì)
成本控制:具備市場調(diào)研、價格分析能力,能在保證質(zhì)量的前提下優(yōu)化采購成本;
細(xì)節(jié)把控:對招標(biāo)流程中的文件審核、資質(zhì)核驗、流程節(jié)點等細(xì)節(jié)敏感,避免疏漏;
資源整合:具備供應(yīng)商開發(fā)、評估與管理能力,能搭建穩(wěn)定的供應(yīng)商資源庫;
抗壓能力:能應(yīng)對多項目并行、緊急采購需求,適應(yīng)階段性高強度工作;
職業(yè)素養(yǎng):秉持公平、公正、廉潔的職業(yè)準(zhǔn)則,無違規(guī)違紀(jì)記錄。
加分項
持有招標(biāo)師、采購師等相關(guān)職業(yè)資格證書;
具備供應(yīng)鏈管理、成本核算、合同法律風(fēng)險規(guī)避的進階知識。

工作地點

朝陽區(qū)米座中心北京眾輝之星體育文化發(fā)展有限公司

職位發(fā)布者

趙昕宇/人事經(jīng)理

立即溝通
公司Logo北京眾輝國際體育管理有限公司
眾輝國際體育管理有限公司(簡稱“眾輝體育”)創(chuàng)立于2004年,是一家專業(yè)的國際化體育管理與營銷機構(gòu)。成立16年來,眾輝體育在運動員經(jīng)紀(jì)、體育營銷、賽事IP打造與運營、體育職業(yè)技能培訓(xùn)和體育地產(chǎn)等業(yè)務(wù)板塊全面布局,在體育產(chǎn)業(yè)的核心領(lǐng)域深耕細(xì)作,厚積薄發(fā),促進體育產(chǎn)業(yè)的資源優(yōu)化與產(chǎn)業(yè)價值的提升。在運動員經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)方面,作為中國最早專業(yè)從事運動員商業(yè)運作和價值提升的公司,眾輝體育曾先后代理姚明、易建聯(lián)、丁俊暉、林丹、納什、巴朗·戴維斯、侯逸凡、陳楠、苗立杰、張兆旭、李昊桐、張新軍、孫楊等超過50位國內(nèi)外知名運動員。在體育營銷方面,眾輝體育促成的商業(yè)合作有:中國人壽成為CBA聯(lián)賽官方主贊助商、中國人壽贊助中國男籃國家隊和2019年籃球世界杯、水性科天成為休斯頓火箭隊官方合作伙伴、水性科天贊助CBA、中華牙膏贊助羽毛球國家隊、瑪吉斯冠名CBA上海大鯊魚籃球隊、交通銀行和中國聯(lián)通冠名大超聯(lián)賽。為可口可樂、聯(lián)合利華、奔馳、寶馬、耐克、阿迪達(dá)斯、美孚速霸、肯德基、中國人壽、中國聯(lián)通、德邦快遞、水性科天等數(shù)十個知名品牌提供體育營銷咨詢服務(wù)。在體育賽事IP打造和賽事運營方面,眾輝體育成功創(chuàng)辦了2004年中國大學(xué)生男子籃球超級聯(lián)賽、2007年“姚明-納什慈善之旅”,2013年“丁俊暉-特魯姆普挑戰(zhàn)賽”、“姚基金慈善賽”、越山向海人車接力賽、NYBO全國青少年籃球公開賽。在體育職業(yè)技能培訓(xùn)方面,2017年眾輝體育獲得國家體育總局人力資源開發(fā)中心和職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心授權(quán),成為體育經(jīng)紀(jì)人等級培訓(xùn)授權(quán)機構(gòu)。2018年,眾輝體育獲得中國籃協(xié)授權(quán),開展E級教練員培訓(xùn);2020年眾輝體育獲得中國籃協(xié)授權(quán),開展D級教練員培訓(xùn),旨在為體育行業(yè)輸送人才。如今,眾輝體育總部位于中國北京,并已在美國西雅圖和上海建立辦公室。未來,眾輝體育將持續(xù)探索突破,砥礪前行。
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