1.項目管理:
負(fù)責(zé)項目各模塊二級開發(fā)計劃的制定及進(jìn)度跟蹤;
負(fù)責(zé)檢具設(shè)計任務(wù)書、工裝/包裝設(shè)計任務(wù)書,
跟蹤項目新設(shè)施設(shè)備進(jìn)展,確保項目設(shè)備保障到位。
參與產(chǎn)品數(shù)據(jù)、模具、檢具、工裝方案、包裝物流方案評審
主導(dǎo)開發(fā)過程中訂單交付,負(fù)責(zé)原材料及外協(xié)外購件物料采購、樣件需求策劃及跟蹤,跟蹤樣件的試裝及運輸交付。
負(fù)責(zé)項目的轉(zhuǎn)產(chǎn)、移交,并對操作員和檢驗員進(jìn)行批量生產(chǎn)和質(zhì)量控制培訓(xùn),確保項目在生產(chǎn)單位順利量產(chǎn);
2.工藝開發(fā):
參與項目工藝策劃評審工作、試模打樣策劃及跟蹤,負(fù)責(zé)原材料的開發(fā)工作,完成新開發(fā)原材料的收縮率測定。
3.質(zhì)量管理:
負(fù)責(zé)項目開發(fā)中唯一性清單的管理并按時提交
負(fù)責(zé)產(chǎn)品光樣、顏色和紋理認(rèn)可工作,確保產(chǎn)品外觀認(rèn)可符合客戶要求
建立各階段樣件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
管控原材料實驗進(jìn)度及產(chǎn)品實驗進(jìn)度
負(fù)責(zé)零部件全尺寸檢查報告表格編制;負(fù)責(zé)供貨級零部件的樣件檢測計劃、檢查成績表表格編制
負(fù)責(zé)組織各階段零部件Audit評審
參與開發(fā)過程中客戶的過程、達(dá)產(chǎn)審核等質(zhì)量審核,跟蹤審核問題點整改
負(fù)責(zé)主管零件APQP、OTS和PPAP相關(guān)認(rèn)可資料的編制、收集及提交。參與供應(yīng)商OTS認(rèn)可、PPAP評審。