一、崗位基本信息

- 崗位名稱：工廠運(yùn)營分析助理
- 所屬部門：運(yùn)營管理部/生產(chǎn)管理部
- 匯報(bào)對象：運(yùn)營分析主管/運(yùn)營經(jīng)理
- 崗位定位：負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)、效率、成本、質(zhì)量、交付等運(yùn)營數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)表輸出與過程跟蹤，為工廠運(yùn)營決策提供數(shù)據(jù)支撐。

二、核心工作職責(zé)

1. 運(yùn)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與臺賬管理

- 每日收集、核對、錄入生產(chǎn)產(chǎn)量、稼動率、工時(shí)、人員、物料消耗、庫存等基礎(chǔ)運(yùn)營數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
- 建立并維護(hù)工廠運(yùn)營數(shù)據(jù)臺賬，規(guī)范數(shù)據(jù)來源、口徑與更新機(jī)制，保證數(shù)據(jù)可追溯、可核查。
- 對接生產(chǎn)車間、倉儲、品質(zhì)、設(shè)備、計(jì)劃等崗位，及時(shí)獲取一線運(yùn)營信息。

2. 報(bào)表制作與數(shù)據(jù)可視化

- 按時(shí)編制生產(chǎn)日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)、效率分析表、成本統(tǒng)計(jì)表、品質(zhì)異常表等標(biāo)準(zhǔn)化報(bào)表。
- 運(yùn)用Excel/看板系統(tǒng)制作數(shù)據(jù)圖表（折線圖、柱狀圖、透視表），直觀呈現(xiàn)運(yùn)營狀況。
- 負(fù)責(zé)車間/辦公室數(shù)據(jù)看板、電子屏數(shù)據(jù)的日常更新與維護(hù)。

3. 運(yùn)營分析與問題跟蹤

- 協(xié)助主管對生產(chǎn)效率、制造成本、交付達(dá)成率、設(shè)備利用率、不良率等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分析，識別數(shù)據(jù)異常與波動原因。
- 跟蹤生產(chǎn)瓶頸、效率損失、成本超標(biāo)、物料異常等問題，整理分析結(jié)論與改善建議。
- 參與工廠運(yùn)營例會，準(zhǔn)備數(shù)據(jù)材料，記錄會議決議，跟進(jìn)問題整改閉環(huán)。

4. 成本與效率輔助管控

- 協(xié)助核算人工成本、制造費(fèi)用、物料損耗等，對比標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本差異。
- 統(tǒng)計(jì)工時(shí)效率、加班數(shù)據(jù)、人員負(fù)荷，為產(chǎn)能規(guī)劃與人力調(diào)配提供數(shù)據(jù)支持。
- 協(xié)助推進(jìn)降本增效、精益改善、流程優(yōu)化等項(xiàng)目，收集改善數(shù)據(jù)并核算效果。

5. 文檔與流程支持

- 整理運(yùn)營管理制度、作業(yè)流程、改善案例、數(shù)據(jù)分析報(bào)告等文件資料。
- 完成上級交辦的其他運(yùn)營分析、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、專項(xiàng)調(diào)研等臨時(shí)性工作。

三、任職要求

1. 大專及以上學(xué)歷，工業(yè)工程、物流管理、財(cái)務(wù)管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2. 熟練使用Excel（VLOOKUP、數(shù)據(jù)透視表、函數(shù)、圖表），會ERP/MES系統(tǒng)優(yōu)先。
3. 具備數(shù)據(jù)敏感度，細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，邏輯清晰，責(zé)任心強(qiáng)，能承受日常數(shù)據(jù)核對壓力。
4. 了解工廠生產(chǎn)流程、精益生產(chǎn)、基礎(chǔ)成本與效率管理知識。
5. 良好的溝通協(xié)調(diào)能力與執(zhí)行力，能跨部門對接收集信息。

四、關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）

- 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率、報(bào)表及時(shí)率、臺賬完整率、問題跟蹤閉環(huán)率、改善項(xiàng)目數(shù)據(jù)支持完成度。