1、團(tuán)隊(duì)管理:負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)咨詢團(tuán)隊(duì)日常管理與監(jiān)督:制定團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)與績效考核標(biāo)準(zhǔn):定期組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與技能提升:解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部矛盾,營造積極工作氛圍2、跨部門協(xié)作:建立與視光、臨床等科室的順暢溝通機(jī)制:定期組織跨部門協(xié)調(diào)會(huì)議,解決協(xié)作問題:優(yōu)化部門間工作流程,提高協(xié)作效率
3、培訓(xùn)管理:制定并執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)咨詢團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃:確保培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用、形式多樣、避免形式化:跟蹤培訓(xùn)效果,持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)體系
4、流程優(yōu)化:梳理并優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)咨詢工作流程;解決渠道撞單、轉(zhuǎn)診撞單問題:建立患者客訴處理機(jī)制:優(yōu)化退款攔截流程
5、資源分配:建立公平合理的客資分配機(jī)制:協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部資源,確保工作均衡:加強(qiáng)與運(yùn)營部門溝通,提高協(xié)作頻次
任職資格
1、管理能力:具備團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)能力:能夠制定并執(zhí)行有效管理制度:擅長績效管理與激勵(lì)2、專業(yè)能力:熟悉網(wǎng)絡(luò)咨詢工作流程與技巧:了解眼科基礎(chǔ)知識(優(yōu)先考慮):掌握數(shù)據(jù)分析與報(bào)表制作能力3、溝通能力:具備出色的跨部門溝通協(xié)調(diào)能力:能夠有效解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部矛盾:擅長處理客戶投訴與問題4、問題解決:能夠識別并解決當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)咨詢的五大痛點(diǎn):具備流程優(yōu)化與再造能力:能夠制定并執(zhí)行改進(jìn)方案