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項目總監(jiān)崗位職責
一、戰(zhàn)略與團隊管理
1.依公司戰(zhàn)略制定項目管理部發(fā)展規(guī)劃與年度計劃，確保與業(yè)務方向一致。
2.組建、領導并培養(yǎng)項目管理團隊，明確分工，定期培訓提升技能，打造高效團隊。
二、項目全周期管控
1.策劃籌備：組織項目前期調研評估，掌握場地、需求、市場等信息；主導策劃方案制定，涵蓋目標、進度、質量、成本、風險等要素；協(xié)調資源，組織跨部門溝通明確職責，為項目啟動做準備。
2.實施監(jiān)控：全面負責施工管理，監(jiān)督進度、質量、安全，解決技術難題與突發(fā)問題；把控成本，審核優(yōu)化報價，控制采購與施工成本；建立監(jiān)控機制，通過數(shù)據(jù)分析調整策略，確保項目可控。
3.驗收交付：組織竣工驗收，按標準檢查評估質量與功能；協(xié)調與相關方溝通，處理問題意見，確保順利交付，開展客戶滿意度調查。
三、合作伙伴管理
1.建立維護與供應商、承包商等合作關系，拓展優(yōu)質資源，定期評估篩選。
2.組織商務談判，簽訂合同，監(jiān)督執(zhí)行，處理糾紛，保障公司利益。
四、溝通與信息管理
1.作為內(nèi)外溝通橋梁，向上匯報進展、問題與方案，向下傳達決策要求。
2.建立溝通機制，確保信息流通順暢，共享項目信息，提高協(xié)同效率。
3.整理歸檔保管項目文檔資料，保證完整準確安全，支持后續(xù)維護與知識管理。
項目總監(jiān)崗位要求
一、專業(yè)背景與技能
1.土建、裝飾工程等相關專業(yè)本科及以上學歷，有一級建造師、造價工程師等證書優(yōu)先。
2.精通施工工藝、技術標準與規(guī)范，熟悉造價計算與成本控制，能審核報價預算。
3.掌握項目管理知識與工具，如 PMP、Project 軟件，具備項目策劃、組織、協(xié)調與控制能力。
4.熟悉建材市場，了解材料性能、價格與質量，能合理采購控制成本。
二、經(jīng)驗業(yè)績
1.[X]年以上項目管理經(jīng)驗，[X]年以上大型項目負責人經(jīng)驗，有多個成功案例，能獨立承擔復雜項目管理。
2.實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，成功解決技術、質量、成本等問題，對風險有洞察力與應對能力。
3.有通過管理優(yōu)化實現(xiàn)成本降低[X]%以上或進度提前[X]%以上業(yè)績者優(yōu)先。
三、能力素質
1.領導與團隊管理：有卓越領導才能，能激勵引導團隊，營造氛圍，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)人才，合理分配任務。
2.溝通協(xié)調：溝通能力強，能與各方有效協(xié)調，建立合作關系，在復雜情況表達觀點，協(xié)調利益。
3.問題解決：面對問題能迅速分析本質，提出方案并行動，應變與抗壓能力強，能應對突發(fā)狀況。
4.決策：根據(jù)項目與公司目標，科學合理決策，權衡利弊，果斷決策并擔責。
5.動手與學習：理論與實踐結合，能深入現(xiàn)場指導施工，快速學習新知識技能，適應市場變化。
四、職業(yè)素養(yǎng)與品質
1.職業(yè)道德良好，誠實守信，廉潔奉公，遵守規(guī)章制度與法律法規(guī)。
2.吃苦耐勞，能承受壓力，長期駐場盯項目，確保推進。
3.親和力強，善于交往，建立合作關系，有服務意識與客戶導向思維。
4.工作認真負責，嚴謹細致，對項目質量、安全、成本有高度責任感。