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1 嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行事業(yè)部經(jīng)理及調(diào)度員下達的各項任務(wù)，合理安排組內(nèi)生產(chǎn)，做好人、機、料合理調(diào)配，及時跟蹤生產(chǎn)進度，保證生產(chǎn)線的順暢，保證當天任務(wù)當天完成，并向調(diào)度員上報當天完成報表。
2 嚴格勞動紀律，及時正確處理違反勞動紀律的員工，加強員工思想教育，提高員工的工作積極性和凝聚力，盡*大能力減少員工的流失。
3 監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行設(shè)備安全操作、日常保養(yǎng)和維護制度，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)。
4 監(jiān)督員工嚴格工藝紀律，對生產(chǎn)工藝提出改善意見，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的或下道工序反饋的問題要及時處理和改進。
5 推行6S管理工作，保證道路暢通、工作場地整潔、產(chǎn)品堆放整齊、產(chǎn)品標識清晰、工裝模具和計量器具完好等。
6 執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，開展安全生產(chǎn)知識教育與宣導，提高安全生產(chǎn)技能，督促員工正確穿戴勞動防護用品，預防事故發(fā)生。
7 開展“一人多用，一機多用”的工作方法，組織員工進行技術(shù)培訓及考核，不斷提高員工技術(shù)水平，不斷改善生產(chǎn)平衡能力。
8 執(zhí)行公司消耗定額管理，做好各項降低能耗工作，使人人做到節(jié)約用電、用水、用油、用氣、用料。