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1、根據公司發(fā)展戰(zhàn)略制定人力資源規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息；
2、組織制定公司人力資源管理制度和工作流程，并組織實施；
3、公司流程優(yōu)化，及時對管理體系存在的問題進行修訂。同步優(yōu)化釘釘流程設置；
4、根據公司發(fā)展，隨時調整公司組織機構和主要崗位人員設置建議方案，經批準后按組織機構和崗位人員設置調配人員；
5、開展工作分析，修訂崗位說明書，落實定崗定編工作；
6、年度招聘計劃、培訓計劃的制訂，做好人力資源梯隊建設；
7、按照ISO體系標準，制定公司年度內部管理審核計劃并對運行情況進行檢查、考核；
8、根據公司發(fā)展戰(zhàn)略制定有效合理的薪酬績效考核制度并落實執(zhí)行；
9、根據公司發(fā)展戰(zhàn)略編制年度培訓計劃并落實執(zhí)行
10、勞動關系管理及人力資源信息管理，處理勞動爭議等原因引起的訴訟。