1、全面統(tǒng)籌公司備品備件、勞保用品倉庫的日常運營管理，制定倉管全流程 SOP（入庫、存儲、盤點、出庫、退換補料等），保障倉內(nèi)作業(yè)高效、規(guī)范、有序落地；
2、負責備品備件、勞保用品的庫存管控，建立精準的庫存臺賬，制定定期盤點制度，確保賬實相符；優(yōu)化安全庫存設(shè)置，結(jié)合生產(chǎn)需求做好備貨規(guī)劃，杜絕關(guān)鍵備件缺貨、勞保用品斷供及物資積壓浪費；
3、管控倉內(nèi)物資存儲安全，按品類、規(guī)格、使用頻次規(guī)劃庫位，做好備品備件防銹、防潮、防損耗及勞保用品分類存放、效期管理，落實物資標識化管理，提升庫內(nèi)作業(yè)效率；
4、對接生產(chǎn)車間、采購部門、行政部門，同步生產(chǎn)備件需求、勞保用品領(lǐng)用計劃及物資采購到貨信息，做好物資入庫驗收、按需領(lǐng)用發(fā)放，保障生產(chǎn)現(xiàn)場物資及時供應；
5、管理倉管團隊（含倉管員、分揀員等），負責團隊日常排班、工作督導、技能培訓及績效考核，打造高效、負責的倉管團隊，提升團隊整體作業(yè)能力；
6、核算備品備件、勞保用品倉運營成本（耗材、人力、倉儲損耗等），制定合理的降本方案，嚴控倉儲運營費用；