1.關注市場行情,收集和分析公司集采物資市場信息,進行市場調研與成本控制,合理降低物資采購成本。
2.按照公司采購、貿易管理相關規(guī)定,跟蹤、推進合作項目。
3.根據(jù)國家招投標法律法規(guī)和公司招標采購管理辦法要求,組織物資采購的招標采購工作,確保流程合規(guī)、檔案完整。
4.起草、評審并簽訂物資購銷合同,跟蹤合同履行情況。
5.評估維護公司供應商資源,定期開展履約評價及管理工作,加強供應鏈韌性。
6.建立采購臺賬與成本數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)采購數(shù)據(jù)的可視化分析,為決策提供數(shù)據(jù)支撐
7.合規(guī)與風險防控,建立健全風險預警機制,參與采購制度修訂與流程優(yōu)化,推動采購數(shù)字化、標準化建設。
8.機電、自控、給排水、環(huán)境工程等相關專業(yè)。