崗位職責(zé)
全面負(fù)責(zé)制造部日常管理工作，確保安全的達(dá)成公司生產(chǎn)計(jì)劃，新項(xiàng)目的生產(chǎn)啟動(dòng)與投產(chǎn)；優(yōu)化人員的勞動(dòng)組合，加強(qiáng)安全生產(chǎn)；負(fù)責(zé)LPP相關(guān)數(shù)據(jù)的維護(hù)、對(duì)數(shù)據(jù)的有效性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
1、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)活動(dòng)
1.1：執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量達(dá)成生產(chǎn)任務(wù)。
1.2：組織、準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，保證原材料出庫和成品入庫的正常有序。
1.3：建立和維護(hù)高效的生產(chǎn)系統(tǒng)，推行精益生產(chǎn)。
1.4：指導(dǎo)和審核生產(chǎn)相關(guān)報(bào)表，分析處理生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
1.5: 生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制和保證；參與成品缺陷分析與改進(jìn)方案制定、實(shí)施；
1.6：參與現(xiàn)場(chǎng)工藝文件的審核，并嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)簽后的工藝文件
1.7：6S現(xiàn)場(chǎng)管理：清理現(xiàn)場(chǎng)廢品，保持環(huán)境衛(wèi)生，保證機(jī)器和操作臺(tái)面的清潔。
2、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)
2.1：車間安全體系的建立和維護(hù)。
2.2：現(xiàn)場(chǎng)人員安全制度培訓(xùn)、執(zhí)行和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)。
2.3：負(fù)責(zé)車間4防【安全防火、安全防盜、安全防事故破壞、安全防自然災(zāi)害】工作。
3、成本及預(yù)算管理
3.1：負(fù)責(zé)組織精益生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
3.2：負(fù)責(zé)制定并實(shí)現(xiàn)年度部門預(yù)算并按月、季和年度對(duì)預(yù)算情況進(jìn)行總結(jié)。
4、設(shè)備、模具工裝管理：負(fù)責(zé)設(shè)備、工裝、模具的驗(yàn)收，及日常點(diǎn)檢、維護(hù)和保養(yǎng)，確保滿足生產(chǎn)。
5、人員管理：負(fù)責(zé)部門人員的招聘、培訓(xùn)指導(dǎo)和績(jī)效考核。
5.1：根據(jù)組織結(jié)構(gòu)需要和勞動(dòng)生產(chǎn)率配備人員。
5.2：培訓(xùn)：?jiǎn)T工技能培訓(xùn)、生產(chǎn)過程品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)以及設(shè)備、模具保養(yǎng)意識(shí)培訓(xùn)。
6、目視化管理：按照公司目視化管理要求，確保車間目視化規(guī)范有效。
7、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工管理：團(tuán)隊(duì)建設(shè)，員工績(jī)效考核，薪資調(diào)整建議及人員培訓(xùn)與發(fā)展。
8、 其他工作：
8.1：完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)，配合其它部門實(shí)現(xiàn)公司總體目標(biāo)。
8.2：負(fù)責(zé)IATF16949及其他體系相關(guān)制造部的內(nèi)容控制；
崗位要求
1. 學(xué)歷：高分子、機(jī)械制造或相關(guān)工程技術(shù)專業(yè)、大學(xué)?？埔陨?；
2. 個(gè)人經(jīng)驗(yàn)：二年以上制造型企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉QS9000、VDA6.1、TS16949等汽車制造行業(yè)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)；
3. 個(gè)人素質(zhì)：良好的英語、計(jì)算機(jī)技能，較強(qiáng)的獨(dú)立分析、處理現(xiàn)場(chǎng)問題的能力；較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和積極主動(dòng)的工作態(tài)度；具備安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)、FMEA，APQP等方面的專業(yè)知識(shí)。熟練使用辦公自動(dòng)化軟件，如MS Word, Excel, Powerpoint；
4. 工作地點(diǎn)：福清。