一、成本控制
1、編制住宅項(xiàng)目合約策劃;
2、各階段方案的概算及測(cè)算、提出專業(yè)成本控制及成本優(yōu)化建議;
3、編制目標(biāo)成本及動(dòng)態(tài)成本。
二、招投標(biāo)
1、編制招采計(jì)劃,組織實(shí)施并按節(jié)點(diǎn)完成招投標(biāo)工作;
2、編制合約分判及合約界面劃分,編制招標(biāo)文件及招標(biāo)清單;
3、評(píng)標(biāo)分析、詢標(biāo)及商務(wù)洽談,為定標(biāo)決策提供專業(yè)意見;
4、合同文件編制及簽訂,組織合同交底會(huì)。
三、資質(zhì)計(jì)劃及進(jìn)度款
1、編制項(xiàng)目資金計(jì)劃;
2、審核進(jìn)度款。
四、變更及結(jié)算
1、變更測(cè)算,審核變更合理性及協(xié)同控制變更率;
2、編制變更及結(jié)算工作計(jì)劃,保障一單一結(jié)完成率及結(jié)算節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成;
3、審核工程、材料設(shè)備、顧問服務(wù)類等變更及結(jié)算,對(duì)相關(guān)爭(zhēng)議提出專業(yè)意見及支持依據(jù),進(jìn)行商務(wù)談判。