崗位職責(zé):
1.產(chǎn)品線戰(zhàn)略規(guī)劃:牽頭低壓斷路器(分機(jī)械和電子兩方向)的行業(yè)趨勢(shì)、競(jìng)品及客戶需求深度調(diào)研,主導(dǎo)產(chǎn)品線中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃,構(gòu)建覆蓋多價(jià)值維度的產(chǎn)品矩陣,明確各產(chǎn)品的市場(chǎng)定位與差異化競(jìng)爭(zhēng)壁壘,支撐業(yè)務(wù)增長(zhǎng)目標(biāo);
2.產(chǎn)品組合生命周期管理:統(tǒng)籌現(xiàn)有產(chǎn)品組合的全生命周期健康度評(píng)估,通過專業(yè)的方法和工具完成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化,精簡(jiǎn)低效長(zhǎng)尾產(chǎn)品,聚焦核心產(chǎn)品的市場(chǎng)滲透率提升,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品組合的精益化運(yùn)營(yíng);
3.端到端產(chǎn)品交付:負(fù)責(zé)從需求挖掘、產(chǎn)品定義、立項(xiàng)開發(fā)到上市推廣的端到端管理,輸出PRD/BRD等核心文檔,協(xié)調(diào)研發(fā)、供應(yīng)鏈、營(yíng)銷等跨職能資源,保障產(chǎn)品按時(shí)高質(zhì)量落地;
4.跨組織協(xié)同推進(jìn):以目標(biāo)為導(dǎo)向,通過影響力型領(lǐng)導(dǎo)力(無職權(quán)驅(qū)動(dòng))對(duì)齊各事業(yè)部資源,推動(dòng)產(chǎn)品規(guī)劃在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的落地執(zhí)行,解決跨組織協(xié)作中的卡點(diǎn)問題;
5.市場(chǎng)與競(jìng)品策略迭代:持續(xù)跟蹤行業(yè)技術(shù)演進(jìn)、競(jìng)品動(dòng)態(tài),輸出產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略與迭代 roadmap,支撐產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)強(qiáng)化。
任職要求:
1.職業(yè)層級(jí)與經(jīng)驗(yàn):具備至少2個(gè)完整產(chǎn)品線的全流程管理經(jīng)驗(yàn),主導(dǎo)過至少3個(gè)新產(chǎn)品從0到1的落地,有低壓斷路器技術(shù)研發(fā)背景的優(yōu)先;
2.產(chǎn)品管理專業(yè)能力:精通需求工程、產(chǎn)品定義、項(xiàng)目集管理方法論,可獨(dú)立完成市場(chǎng)洞察→需求轉(zhuǎn)化→產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃的全鏈路輸出,具備跨項(xiàng)目資源統(tǒng)籌經(jīng)驗(yàn);
3.產(chǎn)品組合優(yōu)化能力:具備產(chǎn)品組合健康度診斷與結(jié)構(gòu)優(yōu)化經(jīng)驗(yàn),曾通過數(shù)據(jù)化分析完成產(chǎn)品線精簡(jiǎn)/矩陣重構(gòu),實(shí)現(xiàn)資源投入ROI提升;
4.跨組織影響力:具備跨事業(yè)部(研發(fā)、制造、銷售)協(xié)同經(jīng)驗(yàn),能以非職權(quán)方式推動(dòng)跨職能團(tuán)隊(duì)對(duì)齊目標(biāo)、執(zhí)行落地,具有復(fù)雜項(xiàng)目的跨組織協(xié)調(diào)成功案例;
5.計(jì)劃與風(fēng)險(xiǎn)管理:具備產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃的全周期管控能力,可制定結(jié)構(gòu)化的項(xiàng)目計(jì)劃與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,保障產(chǎn)品交付的進(jìn)度、質(zhì)量與資源可控。