1、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)管理：負(fù)責(zé)公司核心經(jīng)營(yíng)指標(biāo)（如新簽、產(chǎn)值、成本、利潤(rùn)等）的日常統(tǒng)計(jì)、精準(zhǔn)核算與數(shù)據(jù)校驗(yàn)，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整；?
2、分包成本與付款核算：專項(xiàng)負(fù)責(zé)分包業(yè)務(wù)的成本核算、付款審核與臺(tái)賬管理，包括分包合同費(fèi)用核對(duì)、工程量 / 服務(wù)量核算、付款進(jìn)度跟蹤，確保分包成本管控合規(guī)、付款流程規(guī)范；?
3、分包招標(biāo)文件撰寫：參與分包項(xiàng)目招標(biāo)文件的編制、修訂與完善，明確分包范圍、技術(shù)要求、報(bào)價(jià)規(guī)則、合同條款等核心內(nèi)容，保障招標(biāo)文件的規(guī)范性與可執(zhí)行性；?
4、按照公司流程提報(bào)經(jīng)營(yíng)審批材料：嚴(yán)格按照公司流程，負(fù)責(zé)分包立項(xiàng)申請(qǐng)、比價(jià)材料、付款支付申請(qǐng)、蓋章申請(qǐng)等各類經(jīng)營(yíng)審批材料的整理、填報(bào)與提報(bào)，確保審批流程高效推進(jìn)；?
5、會(huì)議管理支持：負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類會(huì)議（如月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、季度工作推進(jìn)會(huì)、分包業(yè)務(wù)專題會(huì)等）的籌備協(xié)助、全程記錄，以及會(huì)議紀(jì)要的整理、歸檔與分發(fā)；?
6、數(shù)據(jù)文檔管理：建立健全經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)臺(tái)賬、分包合同 / 招標(biāo)文件、會(huì)議記錄等相關(guān)文檔的管理體系，確保資料規(guī)范存儲(chǔ)與便捷調(diào)??；?
7、跨部門協(xié)同：配合工程、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等部門完成分包成本對(duì)接、付款核實(shí)、數(shù)據(jù)共享等工作，推動(dòng)跨部門溝通高效順暢；?
8、其他工作：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類經(jīng)營(yíng)相關(guān)臨時(shí)性工作任務(wù)。