1.參與公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定工作任務(wù)參與公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的討論和制定，制定制造部年度生產(chǎn)計(jì)劃和預(yù)算方案報(bào)批；
2.主持制造部的各類例會(huì)，如周列會(huì)，MES質(zhì)量異常會(huì)，部門(mén)月會(huì)等；
3.正確的傳達(dá)上級(jí)指示文件，提出生產(chǎn)制造的預(yù)算；
4.制定下級(jí)崗位描述并界定下級(jí)工作；
5. 組織實(shí)施公司新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)的制造任務(wù)；
6.協(xié)調(diào)其他部門(mén)的協(xié)作關(guān)系，如質(zhì)量部、技術(shù)部、后勤部門(mén)，工程部等相關(guān)工作聯(lián)系；
7.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，制定上班計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)人員與物料，了解當(dāng)日生產(chǎn)進(jìn)度與進(jìn)度控制，保證生產(chǎn)平衡有序；
8.制定的生產(chǎn)定額，制定工價(jià)，保持行業(yè)中上水平；
9.上下級(jí)的傳達(dá)，跟蹤、落實(shí)、檢查，以及上級(jí)下達(dá)的任務(wù)執(zhí)行與完成情況，有問(wèn)題及時(shí)調(diào)整、反饋；
10.下屬人員的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。
11.5S標(biāo)準(zhǔn)的制定、落實(shí)、檢查及現(xiàn)場(chǎng)改善；
12.安全標(biāo)準(zhǔn)的有效檢查和下場(chǎng)改善；
13.根據(jù)設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)計(jì)劃監(jiān)督檢查分管班組內(nèi)設(shè)備的日常維護(hù)及保養(yǎng)工作落實(shí)。
14.貫徹落實(shí)部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)完成各項(xiàng)考核指標(biāo)及持續(xù)改善項(xiàng)目等；
15.督促現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，操作工的作業(yè)規(guī)范及工藝紀(jì)律；
16.負(fù)責(zé)實(shí)施的技術(shù)改造與工藝試驗(yàn)督促跟蹤，詳細(xì)了解提出合理化建議；
17.組織制造部和生產(chǎn)線的專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。