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1．合理根據(jù)公司生產(chǎn)計劃 ，部署各分廠與外協(xié)單位計劃生產(chǎn)任務(wù)。

2．根據(jù)生產(chǎn)計劃和進(jìn)度，現(xiàn)場協(xié)調(diào)人員、物料、設(shè)備維修，疏導(dǎo)、開展生產(chǎn)活動，確保按時完成任務(wù)。

3．根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，協(xié)調(diào)、督促產(chǎn)品的流程及各工序產(chǎn)成品的流轉(zhuǎn)，保持生產(chǎn)有序運(yùn)行。

4．及時安排并協(xié)調(diào)緊急訂單或補(bǔ)貨訂單的生產(chǎn)。

5．監(jiān)督、檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)半成品的投入和生產(chǎn)進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)。

6．監(jiān)督、檢查生產(chǎn)所需物料缺損情況，跟催生產(chǎn)環(huán)節(jié)所需物料，確保物料足量、及時到位。

7．組織召開生產(chǎn)調(diào)度會議，研究生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進(jìn)度需解決的主要問題，制定解決方案。

8．收集、整理日、周、月、旬計劃完成情況的統(tǒng)計資料和其他生產(chǎn)信息，并進(jìn)行分析，為下一階段的生產(chǎn)調(diào)度工作提供依據(jù)。