1. 全面負(fù)責(zé)壓電風(fēng)扇、壓電陶瓷、疊堆、驅(qū)動(dòng)器、壓電電源等壓電產(chǎn)品的生產(chǎn)車間日常管理、人員安排及生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行，確保按期、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)；
2. 主導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S、安全、質(zhì)量、設(shè)備、物料及成本管控，持續(xù)提升生產(chǎn)效率與產(chǎn)品合格率。監(jiān)督工藝文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落地執(zhí)行；
3. 建立生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題快速響應(yīng)機(jī)制，對(duì)質(zhì)量異常及時(shí)叫停、分析、整改、閉環(huán)，牽頭開(kāi)展質(zhì)量事故調(diào)查，制定預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行；
4.制定生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量提升方案，通過(guò)過(guò)程管控、工藝優(yōu)化、人員培訓(xùn)、設(shè)備點(diǎn)檢等措施持續(xù)提高產(chǎn)品一次直通率，降低不良率與返工成本；
5. 配合研發(fā)、工藝、質(zhì)量等部門完成新產(chǎn)品試產(chǎn)、工藝驗(yàn)證、批量轉(zhuǎn)產(chǎn)工作；
6. 推進(jìn)生產(chǎn)改善、降本增效及安全生產(chǎn)，落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度；
7.與研發(fā)團(tuán)隊(duì)高效銜接溝通，及時(shí)反饋設(shè)計(jì)問(wèn)題、裝配難點(diǎn)、質(zhì)量缺陷等，配合研發(fā)完成設(shè)計(jì)優(yōu)化、試產(chǎn)驗(yàn)證、問(wèn)題整改與技術(shù)落地；
9.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工培訓(xùn)、績(jī)效考核及現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律管理。