一、崗位職責(zé):
1、戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)分解:
依據(jù)公司整體戰(zhàn)略,制定所轄片區(qū)年度/季度/月度經(jīng)營計劃及預(yù)算;
將片區(qū)業(yè)績總目標(biāo)(傭金、房源量、帶看量等)科學(xué)分解至各門店及個人,確保目標(biāo)清晰、責(zé)任到人;
結(jié)合片區(qū)市場動態(tài),制定差異化市場策略并推動落地執(zhí)行。
2、運營管理與業(yè)務(wù)督導(dǎo):
全面負(fù)責(zé)片區(qū)門店日常運營監(jiān)管,包括門店形象、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程等;
建立數(shù)據(jù)化管控體系,每日/每周跟進(jìn)業(yè)績進(jìn)度,定期組織復(fù)盤,及時調(diào)整策略;
嚴(yán)格管控業(yè)務(wù)全流程(房源開發(fā)、客戶跟進(jìn)、合同簽訂、傭金收取等),把控交易風(fēng)險,提升服務(wù)品質(zhì);
定期分析片區(qū)經(jīng)營數(shù)據(jù)(轉(zhuǎn)化率、市占率、人效等),為上級決策提供支持。
3、團(tuán)隊建設(shè)與人才培養(yǎng):
協(xié)助人力資源部進(jìn)行人員招聘,優(yōu)化片區(qū)團(tuán)隊配置;
負(fù)責(zé)團(tuán)隊專業(yè)技能培訓(xùn)與日常業(yè)務(wù)輔導(dǎo),提升全員銷售技巧及專業(yè)素養(yǎng);
負(fù)責(zé)下屬店長及員工績效考核、業(yè)績核算,協(xié)同制定激勵方案,激發(fā)團(tuán)隊活力;
發(fā)掘培養(yǎng)骨干員工,搭建片區(qū)人才梯隊。
4、跨部門協(xié)作與向上匯報:
積極與物業(yè)項目、客服、財務(wù)等內(nèi)部部門溝通協(xié)作,確保業(yè)務(wù)流程順暢;
準(zhǔn)確傳達(dá)公司政策,同時反饋一線市場信息、客戶需求及競品動態(tài);
高效完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù)。
二、職位福利:
五險一金、豐厚獎金、餐補(bǔ)、帶薪年假、定期體檢、節(jié)日福利等。