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1. 客戶服務統(tǒng)籌：制定全流程客戶服務標準，監(jiān)督客戶從需求溝通到售后維護的服務質量，優(yōu)化服務環(huán)節(jié)，提升客戶滿意度與忠誠度；
2. 新媒體運營規(guī)劃：制定抖音短視頻、直播的整體運營策略，明確內容方向與流量轉化目標，統(tǒng)籌團隊完成賬號運營與直播策劃，對新媒體獲客效果負責；
3. 市場競爭策略制定：基于競品調研數(shù)據(jù)，制定針對性的營銷策略，指導團隊挖掘項目差異化優(yōu)勢，牽頭推進意向客戶的轉化工作；
4. 資源拓展體系搭建：規(guī)劃線下拓客渠道布局，建立經紀人/門店長效合作機制，主導企、事業(yè)單位等定向拓客的合作洽談，構建“老帶新”激勵體系并推動落地，拓寬客戶來源。
5. 數(shù)據(jù)復盤與優(yōu)化：統(tǒng)籌各渠道數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作，定期開展到訪量、轉化率、成交率的復盤會議，定位低效環(huán)節(jié)，制定并推進渠道優(yōu)化方案。
6. 團隊管理與協(xié)作：組建并管理渠道團隊，明確各崗位工作職責與考核標準，協(xié)調線上運營、設計、工程等跨部門資源，制定團隊銷售目標并推動達成。