全面組織管理,協(xié)調(diào)倉儲(chǔ)部的全面工作。組織本部門與部屬的績(jī)效考核,部門人員的選用、考核至離職管理,落實(shí)部門8s管理,做好出入庫、發(fā)貨、盤點(diǎn)庫存的管理,及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表并存檔。
1.倉儲(chǔ)部主管是本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,履行安全生產(chǎn)職責(zé),對(duì)本部門的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。及時(shí)排查事故隱患,制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,落實(shí)本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。落實(shí)安全生產(chǎn)整改措施。
2.負(fù)責(zé)原料庫、成品庫、五金庫、輔料庫、暫存庫的安全管理,履行消防義務(wù),確保責(zé)任范圍內(nèi)的消防設(shè)施正常使用。每月組織盤點(diǎn),做好出入庫、發(fā)貨登記,做好庫存管理。
3.人員管理:選用、試用、聘用、教育、棄用部屬,及部屬的請(qǐng)假、離職審核及批準(zhǔn)。組織本部門與部屬的績(jī)效考核。員工的培訓(xùn)教育。