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崗位職責(zé):
1. 戰(zhàn)略承接與籌建規(guī)劃
- 錨定集團(tuán)鳳凰湖總部戰(zhàn)略載體定位，牽頭制定后勤籌建整體方案，涵蓋辦公設(shè)施、餐飲住宿、安全保障等核心配套的布局設(shè)計(jì)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施路徑，確保后勤保障滿足總部正常運(yùn)轉(zhuǎn)需求。
- 遵循“運(yùn)營(yíng)前置”原則，以后期實(shí)際運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景倒推設(shè)計(jì)方案，明確各功能區(qū)（接待、餐飲、住宿、保潔、康樂(lè)等）的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與功能適配要求，規(guī)避設(shè)計(jì)缺陷。
- 制定籌建項(xiàng)目里程碑計(jì)劃，明確階段節(jié)點(diǎn)、資源需求與責(zé)任分工，確保后勤籌建與大樓整體建設(shè)進(jìn)度協(xié)同一致。
2. 組織協(xié)同與風(fēng)險(xiǎn)管控
- 牽頭組建后勤籌建部，協(xié)同民建、人資、信息、安環(huán)等專業(yè)力量，建立跨部門協(xié)同機(jī)制，整合內(nèi)外部資源，明確各環(huán)節(jié)權(quán)責(zé)邊界。
- 建立籌建全流程風(fēng)險(xiǎn)防控體系，重點(diǎn)防范裝修設(shè)計(jì)缺陷、物資浪費(fèi)、工程質(zhì)量、安全合規(guī)等風(fēng)險(xiǎn)，定期開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與隱患排查，確?；I建工作合規(guī)高效推進(jìn)。
- 負(fù)責(zé)外部設(shè)計(jì)單位、施工團(tuán)隊(duì)、供應(yīng)商的篩選、對(duì)接與管理，組織開(kāi)展方案評(píng)審、過(guò)程監(jiān)督與驗(yàn)收工作，嚴(yán)格把控項(xiàng)目質(zhì)量與成本。
3. 體系搭建與鏈路打通
- 前置制定后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與資產(chǎn)臺(tái)賬，建立標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程與資產(chǎn)管理規(guī)范，降低后期運(yùn)營(yíng)調(diào)整成本。
- 推進(jìn)智慧后勤體系建設(shè)，協(xié)同智能化管理系統(tǒng)（如智能安防、能耗監(jiān)測(cè)、資產(chǎn)管理、服務(wù)調(diào)度系統(tǒng)等）的選型、部署與調(diào)試，實(shí)現(xiàn)后勤管理數(shù)字化、精細(xì)化。
- 融入綠色發(fā)展理念，在籌建過(guò)程中落實(shí)節(jié)能降耗、環(huán)保材料應(yīng)用、垃圾分類等舉措；植入人文關(guān)懷元素，優(yōu)化員工休息區(qū)、母嬰室、健身區(qū)等配套設(shè)計(jì)，提升員工體驗(yàn)。
- 按照“劃小管理”原則，將籌建目標(biāo)拆解為具體的單元任務(wù)，落實(shí)到崗、責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)對(duì)籌建工作的精準(zhǔn)管控；牽頭制定“籌建-運(yùn)營(yíng)”交接方案，組織開(kāi)展無(wú)縫銜接工作，確?？偛繂⒂煤蠛笄诜?wù)快速落地。
4. 團(tuán)隊(duì)管理與匯報(bào)溝通
- 負(fù)責(zé)后勤籌建部團(tuán)隊(duì)的組建、培訓(xùn)、考核與激勵(lì)，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力與協(xié)作效率，打造專業(yè)化籌建管理團(tuán)隊(duì)。
- 定期向直接上級(jí)匯報(bào)籌建工作進(jìn)展、存在問(wèn)題及解決方案，及時(shí)同步關(guān)鍵信息；收集內(nèi)部各部門及員工的需求反饋，持續(xù)優(yōu)化籌建方案。

任職要求:
1. 學(xué)歷背景：本科及以上學(xué)歷，物業(yè)管理、工程管理、行政管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2. 工作經(jīng)驗(yàn)：8年以上大型企業(yè)后勤管理、園區(qū)/總部大樓籌建或物業(yè)項(xiàng)目統(tǒng)籌經(jīng)驗(yàn)，3年以上同等管理崗位工作經(jīng)歷；具備“籌建-運(yùn)營(yíng)”全鏈路管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
3. 專業(yè)能力
- 精通后勤服務(wù)體系搭建、功能區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)施設(shè)備選型等專業(yè)知識(shí)，能夠以運(yùn)營(yíng)需求指導(dǎo)籌建設(shè)計(jì)，具備扎實(shí)的項(xiàng)目管理能力。
- 熟悉智慧化后勤管理系統(tǒng)的應(yīng)用與建設(shè)邏輯，了解綠色建筑、節(jié)能環(huán)保相關(guān)政策與標(biāo)準(zhǔn)，具備風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控能力。
- 具備較強(qiáng)的成本控制能力，能夠統(tǒng)籌項(xiàng)目預(yù)算編制、執(zhí)行與監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)成本最優(yōu)與效益最大化。
4. 綜合素質(zhì)
- 具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理能力，能夠有效統(tǒng)籌跨部門、跨單位協(xié)作。
- 擁有出色的溝通協(xié)調(diào)能力與問(wèn)題解決能力，善于處理復(fù)雜的內(nèi)外部關(guān)系。
- 深刻理解“劃小管理”理念，具備精細(xì)化管理思維與創(chuàng)新意識(shí)，認(rèn)同公司企業(yè)文化。