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一、 崗位職責(zé)
第一階段：資本驅(qū)動(dòng)，從0到1（核心攻堅(jiān)期）
1.資本運(yùn)作與融資開拓： 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的融資工作?；诠咎峁┑膯?dòng)資金及項(xiàng)目核心價(jià)值，獨(dú)立制定并執(zhí)行完整的融資戰(zhàn)略。
2.投資者關(guān)系管理： 精準(zhǔn)對(duì)接并有效說服產(chǎn)業(yè)資本、風(fēng)險(xiǎn)投資、私募股權(quán)等各類投資機(jī)構(gòu)，建立并維護(hù)廣泛的資本網(wǎng)絡(luò)，確保公司前期及后續(xù)發(fā)展所需的資金支持。
3.商業(yè)價(jià)值塑造： 深度挖掘項(xiàng)目的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)潛力，主導(dǎo)撰寫具有說服力的商業(yè)計(jì)劃書，并具備出色的路演能力，將項(xiàng)目的科學(xué)價(jià)值轉(zhuǎn)化為清晰的商業(yè)價(jià)值與投資亮點(diǎn)。
第二階段：體系建設(shè)與戰(zhàn)略布局
4.公司獨(dú)立化運(yùn)營(yíng)建設(shè)： 主導(dǎo)項(xiàng)目公司從“項(xiàng)目雛形”到“獨(dú)立實(shí)體”的全面構(gòu)建，包括但不限于公司治理結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)體系、初期核心團(tuán)隊(duì)（研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷關(guān)鍵崗位）的搭建。
5.全生命周期戰(zhàn)略規(guī)劃： 制定并執(zhí)行項(xiàng)目從研發(fā)、中試、生產(chǎn)到市場(chǎng)銷售的全生命周期發(fā)展規(guī)劃。確保各階段目標(biāo)明確、資源匹配、風(fēng)險(xiǎn)可控。
6.上下游產(chǎn)業(yè)鏈管理： 建立并維護(hù)與上游原材料供應(yīng)商、研發(fā)合作單位（CRO）、生產(chǎn)合作方（CDMO）以及下游渠道商、終端客戶的戰(zhàn)略合作關(guān)系，確保內(nèi)外部資源高效協(xié)同。
第三階段：營(yíng)銷破局與價(jià)值實(shí)現(xiàn)
7.市場(chǎng)轉(zhuǎn)化與營(yíng)銷落地： 以前瞻性的營(yíng)銷思維主導(dǎo)產(chǎn)品上市策略。精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng)，構(gòu)建多元化的營(yíng)銷渠道與品牌推廣體系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的快速市場(chǎng)滲透與銷售放量。
8.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成： 對(duì)項(xiàng)目的最終商業(yè)成功負(fù)責(zé)，確保達(dá)成并超越既定的財(cái)務(wù)指標(biāo)（如收入、利潤(rùn)、市場(chǎng)份額等），實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資產(chǎn)的增值與退出。
二、 任職要求
硬性能力：
1.優(yōu)秀的資本運(yùn)作能力： 具有直接或間接主導(dǎo)過成功股權(quán)融資案例的經(jīng)驗(yàn)（從天使輪到A/B輪尤佳）。熟悉資本市場(chǎng)規(guī)則，具備與投資機(jī)構(gòu)打交道的成熟經(jīng)驗(yàn)和人脈資源。
2.強(qiáng)大的營(yíng)銷與商業(yè)化思維： 具備將技術(shù)或產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)爆款的成功經(jīng)驗(yàn)。對(duì)市場(chǎng)敏感，精通營(yíng)銷策略、品牌建設(shè)及銷售體系搭建。在研發(fā)、生產(chǎn)決策中，能始終以市場(chǎng)和客戶需求為導(dǎo)向。
3.全流程管理經(jīng)驗(yàn)： 深刻理解生物醫(yī)藥、醫(yī)療器械或相關(guān)高科技行業(yè)的項(xiàng)目全生命周期管理。對(duì)研發(fā)、注冊(cè)、生產(chǎn)、質(zhì)量、營(yíng)銷等關(guān)鍵環(huán)節(jié)有整體認(rèn)知和統(tǒng)籌管理能力。
軟性素質(zhì)：
4. 創(chuàng)業(yè)者心態(tài)： 擁有強(qiáng)烈的自驅(qū)力、責(zé)任感和ownership。不畏艱難，樂于挑戰(zhàn)，能在高壓和不確定環(huán)境下帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開拓前進(jìn)。
5.優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力與影響力： 具備吸引、凝聚和激勵(lì)人才的人格魅力。在資源有限的情況下，能通過個(gè)人影響力完成初期團(tuán)隊(duì)搭建和關(guān)鍵資源整合。
6.戰(zhàn)略思維與執(zhí)行力： 既能高瞻遠(yuǎn)矚制定戰(zhàn)略，又能深入細(xì)節(jié)狠抓執(zhí)行，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)層層分解、有效落地。
背景要求：
?學(xué)歷專業(yè)： 碩士及以上學(xué)歷，生物醫(yī)藥、化學(xué)、商學(xué)、管理等相關(guān)專業(yè)背景優(yōu)先，非強(qiáng)制。
?工作經(jīng)驗(yàn)： 在生物醫(yī)藥、醫(yī)療器械、大健康等領(lǐng)域，擁有5年以上高級(jí)管理崗位經(jīng)驗(yàn)，有0-1或1-10公司搭建與運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。