崗位職責(zé):
全面負(fù)責(zé)集團(tuán)全面預(yù)算管理體系搭建、預(yù)算編制、執(zhí)行監(jiān)控、滾動(dòng)預(yù)測(cè)、經(jīng)營(yíng)分析、績(jī)效考核聯(lián)動(dòng),支撐集團(tuán)戰(zhàn)略落地、資源配置與經(jīng)營(yíng)決策。
核心職責(zé):
1. 預(yù)算體系與制度建設(shè)
- 建立并完善集團(tuán)全面預(yù)算管理體系、制度、流程、模板、標(biāo)準(zhǔn)。
- 制定預(yù)算編制口徑、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、成本分?jǐn)傄?guī)則、考核指標(biāo)規(guī)則。
- 統(tǒng)籌集團(tuán)及下屬子公司、事業(yè)部、項(xiàng)目、工廠預(yù)算管理統(tǒng)一化。
2. 年度預(yù)算與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制
- 組織集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、全面預(yù)算、資金預(yù)算、投資預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、成本預(yù)算編制與匯總。
- 對(duì)接戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、采購、銷售、工程、項(xiàng)目等部門,收集數(shù)據(jù)、審核合理性。
- 進(jìn)行預(yù)算平衡、資源統(tǒng)籌、目標(biāo)拆解,形成集團(tuán)總預(yù)算并上報(bào)管理層 / 董事會(huì)。
- 輸出預(yù)算說明書、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、關(guān)鍵假設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)提示。
3. 滾動(dòng)預(yù)測(cè)與動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)測(cè)算
- 組織月度 / 季度滾動(dòng)預(yù)測(cè)(收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)、現(xiàn)金流、產(chǎn)能、投資)。
- 對(duì)重大項(xiàng)目、新產(chǎn)能、新市場(chǎng)、技改、并購等進(jìn)行財(cái)務(wù)測(cè)算與盈利分析。
- 建立經(jīng)營(yíng)預(yù)警模型,對(duì)偏差大的指標(biāo)提前預(yù)警并提出調(diào)整建議。
4. 預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控與分析
- 負(fù)責(zé)預(yù)算執(zhí)行跟蹤、差異分析、同比環(huán)比、結(jié)構(gòu)分析、動(dòng)因分析。
- 重點(diǎn)監(jiān)控:營(yíng)收、毛利、期間費(fèi)用、人工成本、制造費(fèi)用、折舊攤銷、資本開支、現(xiàn)金流。
- 出具月度 / 季度經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告、預(yù)算執(zhí)行報(bào)告、專項(xiàng)分析報(bào)告。
- 推動(dòng)業(yè)務(wù)部門對(duì)超預(yù)算、負(fù)偏差事項(xiàng)進(jìn)行整改。
5. 成本與費(fèi)用管控
- 結(jié)合重工行業(yè)特點(diǎn),管控生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用、采購成本、物流成本、項(xiàng)目成本、技改費(fèi)用、維修費(fèi)用。
- 建立標(biāo)準(zhǔn)成本、定額成本、費(fèi)用管控模型,推動(dòng)降本增效。
6. 績(jī)效考核與經(jīng)營(yíng)指標(biāo)聯(lián)動(dòng)
- 對(duì)接績(jī)效考核部門,提供預(yù)算目標(biāo)、實(shí)際完成、達(dá)成率等數(shù)據(jù)。
- 設(shè)計(jì)與維護(hù)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)庫(利潤(rùn)、收入、毛利率、費(fèi)用率、回款、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)等)。
- 參與經(jīng)營(yíng)責(zé)任書、KPI、激勵(lì)方案的測(cè)算與評(píng)審。
7. 系統(tǒng)與數(shù)字化管理
- 負(fù)責(zé)預(yù)算系統(tǒng)的搭建、維護(hù)與迭代。
- 推動(dòng)預(yù)算與ERP、財(cái)務(wù)共享、成本、項(xiàng)目管理、生產(chǎn) MES系統(tǒng)數(shù)據(jù)打通。
- 提升預(yù)算自動(dòng)化、可視化、智能化水平。
8. 跨部門協(xié)同與專項(xiàng)工作
- 對(duì)接集團(tuán)戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)、銷售、采購、投資、審計(jì)等部門,提供數(shù)據(jù)支持。
- 完成管理層交辦的經(jīng)營(yíng)測(cè)算、專項(xiàng)分析、降本方案、投資可研、內(nèi)控流程優(yōu)化等工作。
關(guān)鍵能力要求:
熟悉重工業(yè) / 制造業(yè)全流程:生產(chǎn)、成本、項(xiàng)目、設(shè)備、產(chǎn)能、投資、供應(yīng)鏈。
精通全面預(yù)算、經(jīng)營(yíng)分析、財(cái)務(wù)模型、績(jī)效考核。
具備集團(tuán)化管控思維,多分子公司、多業(yè)態(tài)統(tǒng)籌經(jīng)驗(yàn)。
強(qiáng)邏輯、強(qiáng)數(shù)據(jù)、強(qiáng)溝通、強(qiáng)推動(dòng)落地能力。
熟練使用 ERP、Excel 高階功能、預(yù)算系統(tǒng)、AI 工具。