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1 深刻理解SMT、電鍍、壓合、檢測等工序的痛點(diǎn)，能將客戶模糊需求轉(zhuǎn)化為清晰的技術(shù)規(guī)格書。
2 能與研發(fā)經(jīng)理對話，評估技術(shù)方案的可行性、成本與周期。
3 能基于市場需求和技術(shù)趨勢，規(guī)劃事業(yè)部的產(chǎn)品線（如：主攻高精度貼裝設(shè)備，或?qū)Ｗ鰸裰瞥套詣踊?，而非被動接單?br>4 必須精通財務(wù)模型。能看懂《項目全周期財務(wù)跟蹤表》，對預(yù)算、成本、毛利、回款有絕對掌控感。
5 精準(zhǔn)規(guī)劃項目收款與付款節(jié)奏，確保在“公司墊付”機(jī)制下，能支撐運(yùn)營并減少公司資金占用。
6 基于目標(biāo)成本和市場競爭，制定有競爭力且能保證利潤的報價策略。在合同談判中平衡客戶要求與公司利益。
7 將公司提供的客戶資源價值最大化，挖掘二次銷售、升級改造的機(jī)會。
8 具備敏銳嗅覺，能帶領(lǐng)團(tuán)隊開拓新客戶、新應(yīng)用領(lǐng)域，完成《年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》中的增長指標(biāo)。
9 能建立并領(lǐng)導(dǎo)跨職能項目團(tuán)隊（研發(fā)、電控、生產(chǎn)、售后），確保復(fù)雜非標(biāo)項目從合同到驗收全程可控，對項目的QCD（質(zhì)量、成本、交期）負(fù)最終責(zé)任。
10 精通風(fēng)險管理，能預(yù)見并應(yīng)對技術(shù)風(fēng)險、供應(yīng)鏈風(fēng)險和客戶變更風(fēng)險。
11 從零到一搭建團(tuán)隊，負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、考核。需設(shè)計內(nèi)部激勵方案，將“事業(yè)部分配利潤”有效轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力。
12 對經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)，直面業(yè)績壓力、回款壓力和客戶投訴。具備在資源約束下達(dá)成目標(biāo)的韌性和創(chuàng)造力。
13 經(jīng)營者思維，像關(guān)心自己的錢包一樣關(guān)心事業(yè)部的盈虧，對數(shù)字極度敏感。
14 向公司管理層清晰匯報經(jīng)營狀況，爭取資源。
15 與公司其他職能部門（財務(wù)、采購、大生產(chǎn)）高效協(xié)同，解決沖突。
16 激勵和凝聚團(tuán)隊，傳遞緊迫感與目標(biāo)感。
17 服務(wù)并管理客戶，建立長期信任關(guān)系。
18 在信息不全時能做出果斷決策，并勇于承擔(dān)后果。
19 對損益表（P&L）的絕對敬畏和掌控欲。