負(fù)責(zé)建立、實(shí)施、維護(hù)和改進(jìn)企業(yè)的各類管理流程體系，以確保組織的運(yùn)營(yíng)符合國(guó)際、國(guó)內(nèi)及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，提升組織運(yùn)營(yíng)效率。
主要職責(zé)：
1. 體系的策劃、建立與優(yōu)化
- 根據(jù)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，策劃并建立、完善質(zhì)量管理體系（ISO 9001）、環(huán)境管理體系（SO 14001）、職業(yè)健康安全管理體系（ISO 45001）等。
- 持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有體系流程，確保其適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境變化，并有效高效運(yùn)行。
2. 流程的優(yōu)化與管理
- 負(fù)責(zé)公司流程梳理，優(yōu)化和再造，以客戶為導(dǎo)向，確保管理流程合理高效。
- 對(duì)流程文件的更新、發(fā)放和使用進(jìn)行控制與管理，負(fù)責(zé)新流程的Qualification。
3. 內(nèi)部審核與管理評(píng)審
- 組織、實(shí)施和監(jiān)督內(nèi)部審核活動(dòng)，檢查各部門體系運(yùn)行的符合性與有效性，識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì)。
- 跟蹤、驗(yàn)證和關(guān)閉內(nèi)部審核及管理評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)（即問題點(diǎn)），推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)。
- 參與或主導(dǎo)管理評(píng)審會(huì)議，向管理層匯報(bào)體系運(yùn)行績(jī)效和改進(jìn)建議
4. 外部審核的準(zhǔn)備與應(yīng)對(duì)
- 協(xié)調(diào)各部門，為客戶審核、第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督審核等外部審核做好充分準(zhǔn)備。
- 配合完成審核過程，并根據(jù)審核結(jié)果進(jìn)行整改，確保順利通過審核4。
5. 培訓(xùn)、溝通與協(xié)調(diào)
- 制定并實(shí)施體系相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃，提升全體員工對(duì)體系標(biāo)準(zhǔn)的理解和執(zhí)行力。
- 在公司內(nèi)部各部門之間進(jìn)行有效溝通與協(xié)調(diào)，解決跨部門的體系流程問題，推動(dòng)體系流程高效運(yùn)行，要求的落實(shí)。
6. 數(shù)據(jù)收集、分析與報(bào)告
- 負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計(jì)和分析體系運(yùn)行的各類數(shù)據(jù)和指標(biāo)。
- 編制體系運(yùn)行報(bào)告，向管理層通報(bào)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)和存在的問題。
7. 持續(xù)改進(jìn)與合規(guī)性維護(hù)
- 監(jiān)控體系標(biāo)準(zhǔn)在日常工作中的執(zhí)行情況，確保各項(xiàng)活動(dòng)符合法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。
關(guān)注國(guó)家及行業(yè)最新的法律法規(guī)動(dòng)態(tài)，及時(shí)更新體系文件，確保公司運(yùn)作的持續(xù)合規(guī)。
質(zhì)量專項(xiàng)改進(jìn)的策劃與推行，如提案，QCC, 6sigma等
8 質(zhì)量文化建設(shè)
-質(zhì)量文化建設(shè)與推廣，包括質(zhì)量工具方法的應(yīng)用等