根據(jù)公司業(yè)務(wù)規(guī)劃,計(jì)劃,組織,實(shí)施訂單的生產(chǎn),確保時(shí)效與品質(zhì);
生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的人員管理,落實(shí)職責(zé)分工與績(jī)效考核,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)相關(guān)的KPI目標(biāo);
生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)信息的跟進(jìn),收集與整理,階段性進(jìn)行分析持續(xù)改善生產(chǎn)效率;
協(xié)調(diào),配合其它功能部門(mén)實(shí)現(xiàn)公司整體目標(biāo)。