1、根據(jù)公司年度銷(xiāo)售戰(zhàn)略與部門(mén)分解目標(biāo),制定個(gè)人月度、季度、年度銷(xiāo)售計(jì)劃,明確目標(biāo)客戶(hù)群體與銷(xiāo)售策略,確保完成各項(xiàng)銷(xiāo)售指標(biāo)(如銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售數(shù)量、回款率等)。定期對(duì)銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行復(fù)盤(pán)分析,針對(duì)未達(dá)標(biāo)的環(huán)節(jié)及時(shí)調(diào)整策略,主動(dòng)向銷(xiāo)售經(jīng)理匯報(bào)進(jìn)展及遇到的問(wèn)題,尋求資源支持。
2、通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、行業(yè)展會(huì)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)(如企查查、行業(yè)論壇)、客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹等多種渠道,挖掘潛在客戶(hù)資源,建立詳細(xì)的客戶(hù)信息檔案(包括客戶(hù)基本信息、需求痛點(diǎn)、決策流程、聯(lián)系方式等)。主動(dòng)拜訪潛在客戶(hù),進(jìn)行公司產(chǎn)品與服務(wù)的專(zhuān)業(yè)講解,精準(zhǔn)把握客戶(hù)需求,制定個(gè)性化的解決方案,推動(dòng)客戶(hù)合作意向達(dá)成。
3、加強(qiáng)與公司技術(shù)部、售后部、市場(chǎng)部等相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)作,及時(shí)反饋客戶(hù)需求與市場(chǎng)信息,確保各部門(mén)之間高效配合,為客戶(hù)提供一站式服務(wù)。