1.生產管理:協(xié)助車間主任進行生產管理,根據生產計劃合理安排生產人員和生產進度,確保按時完成生產任務
2.人員管理:負責班組人員管理,包括出勤統(tǒng)計,崗位安排和培訓,確保每位員工了解和掌握崗位操作規(guī)程。
3.質量控制:監(jiān)督生產過程,確保質量符合標準,發(fā)現(xiàn)異常能及時反饋和一定的處理能力
4.安全管理:負責班組的安全生產,定期檢查設備和作業(yè)環(huán)境,確保員工標準作業(yè)和佩戴規(guī)范防護用品,防止事故發(fā)生,安全臺賬管理登記
5.物料管理:及時掌握物料使用情況,確保物料及時供應,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋
6.協(xié)調溝通:與其他部門能有良好的溝通能力,協(xié)調生產的各項工作,確保生產流程的順利進行