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1、根據(jù)裝備水平及工藝特點(diǎn)，參與制定及修訂《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書》，
提高生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，減少差錯及其造成的損失
2、設(shè)備安裝調(diào)試，驗收，及編制設(shè)備維修計劃，組織公司機(jī)修工日常維修工作，按維修單及時做好問題診斷與維修。
3、設(shè)備臺賬與檔案管理:建立設(shè)備臺帳，完善設(shè)備檔案，督導(dǎo)完善備品備件管理，建立備品備件使用檔案;
4、定期跟蹤設(shè)備維修狀況，匯總為故障報告，分析總結(jié)故障原因，編制解決方案
5、編制設(shè)備保養(yǎng)計劃表，安排機(jī)修工進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)，預(yù)防設(shè)備故障，提升設(shè)備性能，提高設(shè)備使用年限。
6、監(jiān)督保養(yǎng)記錄，檢查保養(yǎng)效果，預(yù)防設(shè)備故障提高設(shè)備使用年限。
7、能源管理:按能源管理中心對能源管理的要求對工序動力能源系統(tǒng)實施管理，推進(jìn)工序能源管理的體系化、制度化、規(guī)范化
8、對下屬員工進(jìn)行工作指導(dǎo)、設(shè)備維修與保養(yǎng)知識培訓(xùn)，制定其培訓(xùn)計劃，提高下屬工作能力，激發(fā)下屬員工的工作積極性和執(zhí)行率，
9、根據(jù)行業(yè)信息收集與積累，對行業(yè)內(nèi)先進(jìn)新設(shè)備信息進(jìn)行實時關(guān)注并儲備，負(fù)責(zé)優(yōu)秀生產(chǎn)工藝相關(guān)設(shè)備引入與推廣，提高公司生產(chǎn)工藝。