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1、制定市場部每年度銷售政策和年度銷售任務(wù)，人員工資績效考核方案并實施；
2、市場部純銷及控銷商品任務(wù)分配工作，市場開發(fā)與管理工作，完成銷售任務(wù)和毛率目標(biāo)；
3、部門日常銷售工作管理和督查，每月部門銷售情況數(shù)據(jù)匯總分析，品種結(jié)構(gòu)調(diào)整；
4、組織實效會議，做好購銷一體化工作，組織給力銷售團隊，并對人員進行培訓(xùn)；
5、與廠方進行活動政策談判溝通、爭取上游廠方資源，并對廠方各種活動政策的推廣與實施；
6、深入了解市場，組織市場開發(fā)、推廣、執(zhí)行公司渠道政策，建立長期重點客戶關(guān)系；
7、客戶信用管理、應(yīng)收款項督查回收、銷售費用預(yù)算及把控等。