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崗位職責(zé)?
一、組織診斷與規(guī)劃?
1、定期開(kāi)展組織健康度調(diào)研，通過(guò)訪談、數(shù)據(jù)分析等方式，識(shí)別組織在架構(gòu)、流程、文化等方面的問(wèn)題與機(jī)會(huì)，形成診斷報(bào)告并提出優(yōu)化建議。?
2、參與公司中長(zhǎng)期組織發(fā)展規(guī)劃制定，結(jié)合業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)，設(shè)計(jì)組織架構(gòu)調(diào)整、崗位體系優(yōu)化方案，確保組織能力與業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配。?
二、人才發(fā)展體系搭建?
1、構(gòu)建并完善人才梯隊(duì)建設(shè)體系，包括關(guān)鍵崗位人才盤點(diǎn)、繼任者計(jì)劃制定與實(shí)施，保障核心崗位人才的儲(chǔ)備與供給。?
2、設(shè)計(jì)并落地人才發(fā)展項(xiàng)目，如管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升項(xiàng)目、新員工融入計(jì)劃、高潛人才培養(yǎng)項(xiàng)目等，跟蹤項(xiàng)目效果并持續(xù)優(yōu)化。?
三、組織文化建設(shè)?
1、參與公司核心價(jià)值觀提煉與宣導(dǎo)，設(shè)計(jì)文化落地活動(dòng)（如文化節(jié)、優(yōu)秀員工表彰、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)等），增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同與歸屬感。?
2、監(jiān)控組織文化氛圍變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)文化與管理實(shí)踐中的偏差，協(xié)同各部門制定改進(jìn)措施，維護(hù)積極健康的工作氛圍。?
四、變革管理與落地?
1、當(dāng)公司推行組織變革（如架構(gòu)調(diào)整、流程優(yōu)化、新制度落地等）時(shí)，制定變革管理計(jì)劃，開(kāi)展員工溝通與宣導(dǎo)，降低變革阻力。?
2、跟蹤變革落地效果，收集員工反饋，及時(shí)調(diào)整變革策略，確保變革目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。?
五、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與工具優(yōu)化?
1、建立組織發(fā)展相關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo)體系（如人才保留率、崗位空缺率、培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化率等），定期進(jìn)行數(shù)據(jù)復(fù)盤與分析，為決策提供數(shù)據(jù)支持。?
2、引入并優(yōu)化組織發(fā)展相關(guān)工具與方法（如 OKR 體系、 competency model、360 度評(píng)估等），提升組織管理效率與科學(xué)性。?

任職要求?
1、本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、工商管理、心理學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。?
2、3-5 年組織發(fā)展相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，具備獨(dú)立搭建人才發(fā)展體系、推動(dòng)組織變革項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，有互聯(lián)網(wǎng)、科技或大型企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。?
3、具備較強(qiáng)的邏輯思維與數(shù)據(jù)分析能力，能通過(guò)多維度信息精準(zhǔn)識(shí)別組織問(wèn)題，提出有效解決方案。?
4、能夠獨(dú)立規(guī)劃與推進(jìn)組織發(fā)展項(xiàng)目，合理協(xié)調(diào)資源，把控項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量。?
5、熟悉組織發(fā)展理論與工具（如 OD 模型、人才盤點(diǎn)方法、變革管理理論等），了解人力資源其他模塊（招聘、績(jī)效、薪酬）的運(yùn)作邏輯。?