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1、戰(zhàn)略管理：參與公司頂層戰(zhàn)略設(shè)計，將商業(yè)模式“翻譯”成可量化的財務(wù)模型，進行收入預(yù)測、成本結(jié)構(gòu)分析和盈利能力測算。
2、融資支持與資本運作：評估并開拓多元化的融資渠道；負責或深度參與融資全過程。
3、經(jīng)營分析：定期進行經(jīng)營復(fù)盤，通過關(guān)鍵財務(wù)和運營指標洞察業(yè)務(wù)健康度，發(fā)現(xiàn)風險與機會。
4、資金管理： 通過應(yīng)收賬款、資金的有效使用，確保企業(yè)財務(wù)合規(guī)、資產(chǎn)安全、現(xiàn)金流不斷裂。
5、財務(wù)體系建設(shè)：從0到1建立并完善適合集團化、多業(yè)務(wù)線發(fā)展的財務(wù)核算體系、管理制度和流程；并支撐業(yè)務(wù)戰(zhàn)略落地。
6、會計核算與報表合并：確保集團及旗下各子公司賬務(wù)準確、及時，并完成復(fù)雜的集團合并報表工作
7、全面預(yù)算管理：主導(dǎo)年度預(yù)算、季度滾動預(yù)測的編制
8、稅務(wù)籌劃與合規(guī)：進行集團層面的稅務(wù)籌劃，合理降低整體稅負。確保公司所有稅務(wù)事項合規(guī)，避免因稅務(wù)問題帶來的風險。
9、精準現(xiàn)金流管理，精準預(yù)測未來半年甚至更長時間的現(xiàn)金流情況，提前預(yù)警資金缺口。管理銀行關(guān)系，優(yōu)化資金使用效率，確保資金安全；
10、內(nèi)部控制與風險管理：建立內(nèi)控體系，保護公司資產(chǎn)安全，防范舞弊和差錯；識別和評估公司面臨的各類財務(wù)和運營風險，并制定應(yīng)對策略。
11、團隊建設(shè)與跨部門協(xié)同：搭高效、可信賴的財務(wù)團隊。與業(yè)務(wù)部門緊密合作，用財務(wù)數(shù)據(jù)幫助其理解業(yè)務(wù)表現(xiàn)，做出更優(yōu)決策。為非財務(wù)背景的創(chuàng)始人和管理層提供財務(wù)知識培訓(xùn)，提升全公司的財務(wù)認知。維護與投資人、銀行、券商、審計師、律師及政府監(jiān)管部門的關(guān)系。
任職要求：
1、本科及以上學歷，財務(wù)管理相關(guān)專業(yè)
2、集團化公司5年以上經(jīng)驗財務(wù)操盤經(jīng)歷，同行業(yè)經(jīng)歷優(yōu)先，懂戰(zhàn)略化管理、稅務(wù)籌劃、資金籌劃、財務(wù)內(nèi)控等。
3、有中級會計師資格證。