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崗位職責(zé)：
一、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
1、根據(jù)集團戰(zhàn)略，制定品牌定位、價值主張及傳播策略，確保品牌形象統(tǒng)一且符合市場趨勢。例如，針對高端家政服務(wù)（如管家服務(wù)）設(shè)計差異化品牌故事，強化客戶認知。
2、開發(fā)品牌傳播內(nèi)容（如文案、視頻、宣傳冊），通過官網(wǎng)、社交媒體、線下活動等渠道推廣，提升品牌知名度與美譽度。
3、監(jiān)測品牌輿情，分析競爭對手動態(tài)，及時調(diào)整策略以維護品牌優(yōu)勢。
二、合作開發(fā)與資源整合
1、尋找并篩選潛在合作伙伴（如物業(yè)公司、智能家居品牌、社區(qū)服務(wù)商、國際學(xué)校、幼兒園、養(yǎng)老機構(gòu)等），建立長期合作關(guān)系，拓展業(yè)務(wù)渠道。例如，與高端社區(qū)合作推出“家政+物業(yè)”捆綁服務(wù)，提升客戶粘性。
2、策劃聯(lián)合營銷活動（如跨界品牌發(fā)布會、社區(qū)體驗日），整合雙方資源實現(xiàn)共贏。
3、維護現(xiàn)有合作伙伴關(guān)系，定期評估合作效果，優(yōu)化合作模式。
三、市場調(diào)研與產(chǎn)品優(yōu)化
1、分析客戶需求、市場趨勢及競品動態(tài)，為集團服務(wù)標準化升級提供數(shù)據(jù)支持。例如，針對陪伴師服務(wù)，調(diào)研客戶對情感關(guān)懷、緊急響應(yīng)等場景的需求，推動服務(wù)標準細化。
2、結(jié)合市場反饋，提出新服務(wù)品類開發(fā)建議（如針對老年群體的“家政+健康管理”套餐），助力集團業(yè)務(wù)多元化。
四、團隊管理與跨部門協(xié)作
1、帶領(lǐng)品牌推廣團隊完成年度目標，制定績效考核機制，提升團隊執(zhí)行力。
2、協(xié)調(diào)市場、運營、技術(shù)等部門，確保品牌活動與集團戰(zhàn)略一致。例如，與運營部門合作，將品牌推廣活動轉(zhuǎn)化為實際訂單增長。