国产精品又长又粗又爽又黄的毛片, 国产AV无码专区亚洲AV毛片搜, 丰满人妻被猛烈进入中文字幕四川, 国产精品一区二区三区国产女人喷,亚洲国产欧美日韩图片在线人,潘娇娇337p人艺体艺术,成人免费无码大片a毛片古装,一本到高清视频免费,人妻在线视频免费看

任職要求：

1. 學歷與專業(yè)?

? 本科及以上學歷，計算機科學、信息系統(tǒng)管理、軟件工程、項目管理、工業(yè)工程或相關專業(yè)優(yōu)先。

?2. 工作經(jīng)驗?

? ?必備經(jīng)驗：?? 5年以上IT或數(shù)字化相關工作經(jīng)驗，其中不少于3年擔任中大型企業(yè)（甲方）?? 復雜業(yè)務系統(tǒng)（ERP/SAP/Oracle等為核心）實施或數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目的項目經(jīng)理經(jīng)驗。

? ?核心能力：?? 擁有完整主導過至少1-2個覆蓋多部門、多系統(tǒng)?（如至少包含ERP+1-2個其他如MES/WMS/CRM等）的集成性項目群或大型數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目的端到端成功交付經(jīng)驗。

? ?行業(yè)經(jīng)驗：?? 強烈優(yōu)先考慮具有快消品、食品飲料、制造業(yè)背景的候選人。熟悉飲料行業(yè)生產(chǎn)、供應鏈、銷售渠道等業(yè)務場景者尤佳。

? ?系統(tǒng)知識：?? 對ERP（財務、供應鏈、生產(chǎn)）、MES、WMS、TMS、SCM、CRM、DMS等系統(tǒng)的功能模塊、集成接口有深入理解。

?3. 技能要求?

? ?卓越的項目管理能力：?? 熟練掌握項目規(guī)劃、進度控制、風險管理、預算管理、資源調(diào)配等專業(yè)方法與工具（如PMP/Prince2認證者優(yōu)先）。

? ?強大的業(yè)務理解與流程優(yōu)化能力：?? 能夠快速理解復雜業(yè)務需求，將業(yè)務需求轉(zhuǎn)化為技術(shù)方案，并識別流程優(yōu)化和提升人效的機會。

? ?出色的溝通協(xié)調(diào)與領導力：?? 具備優(yōu)秀的跨部門溝通、協(xié)調(diào)、談判和沖突解決能力；具備團隊領導力和凝聚力。

? ?結(jié)果導向與解決問題能力：?? 以目標為導向，具備強大的推動力、執(zhí)行力和抗壓能力，能在復雜環(huán)境下解決問題。

? ?供應商管理能力：?? 有豐富的管理外部咨詢公司、軟件供應商和實施伙伴的經(jīng)驗。

?4. 軟性素質(zhì)?

? 高度的責任感和敬業(yè)精神，積極主動，學習能力強。

? 思維清晰，邏輯性強，注重細節(jié)，具備優(yōu)秀的分析和總結(jié)能力。
? 良好的職業(yè)道德、客戶服務意識和團隊合作精神。

?1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與項目發(fā)起?

參與制定公司數(shù)字化戰(zhàn)略和年度實施路線圖，重點聚焦于業(yè)務運營能力的提升。

主導大型項目的可行性分析、需求調(diào)研、方案設計和立項論證，精準定義項目范圍、目標和業(yè)務價值。

?2. 項目全生命周期管理?

?全程負責:?? 從項目啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控到收尾的全過程管理。

?核心交付:?? 確保項目在約定的范圍、時間、成本和質(zhì)量要求下成功交付，實現(xiàn)預期的業(yè)務效益（ROI）。

?集成管理:?? 重點管理涉及多系統(tǒng)（如ERP與MES、WMS、CRM、DMS等）的復雜集成場景，確保數(shù)據(jù)流與業(yè)務流程無縫銜接。

?3. 資源協(xié)調(diào)與跨部門領導?

組建并領導跨職能項目團隊（包括業(yè)務部門、IT團隊、外部供應商）。

高效協(xié)調(diào)和分配項目資源，解決資源沖突，確保項目順利推進。

作為項目溝通的核心樞紐，定期向管理層和關鍵干系人匯報進展、風險和決策點。

?4. 業(yè)務流程優(yōu)化與變革管理?

深入分析現(xiàn)有業(yè)務痛點，主導未來業(yè)務流程的設計與優(yōu)化，并將優(yōu)化成果固化到系統(tǒng)中。

制定并執(zhí)行變革管理計劃，引導業(yè)務部門適應新的工作模式，確保新系統(tǒng)/流程的順利落地和推廣。

?5. 供應商與預算管理?負責外部實施伙伴、軟件供應商的選型、談判與管理，確保其交付質(zhì)量和服務水平。

制定和管理項目預算，嚴格控制成本，并對預算執(zhí)行情況負責。

主要管理權(quán)限

?項目決策權(quán)：?? 在授權(quán)范圍內(nèi)，對項目范圍內(nèi)的技術(shù)方案、計劃調(diào)整、資源調(diào)配擁有決策權(quán)。

?資源調(diào)用權(quán)：?? 有權(quán)根據(jù)項目計劃，調(diào)用跨部門成員參與項目工作，并對其項目貢獻進行評估。

?預算執(zhí)行權(quán)：?? 在批準的預算范圍內(nèi)，擁有預算的執(zhí)行權(quán)。

?供應商管理權(quán)：?? 對供應商的項目交付物、服務質(zhì)量擁有評估與考核權(quán)，并參與合同付款節(jié)點的評審。

?建議權(quán)：?? 對項目團隊成員在項目期間的工作表現(xiàn)擁有考核建議權(quán)。

關鍵績效領域

?1. 項目交付成果?-

2. 項目質(zhì)量與效益

3. 業(yè)務流程優(yōu)化?

?4. 團隊與干系人管理?

5. 風險管理?