1. 個人業(yè)績達(dá)成：完成個人銷售目標(biāo)，推動新簽合同與回款。
2. 團(tuán)隊(duì)管理與目標(biāo)分解：負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)銷售目標(biāo)的分解、過程跟蹤與業(yè)績達(dá)成。
3. 客戶開發(fā)與商機(jī)管理：主導(dǎo)重點(diǎn)客戶開發(fā)與維護(hù)，推動重大商機(jī)轉(zhuǎn)化。
4. 方案支持與投標(biāo)組織：協(xié)調(diào)技術(shù)資源，組織技術(shù)方案撰寫與投標(biāo)支持。
5. 團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與能力建設(shè)：組織銷售技能培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力。
6. 跨部門協(xié)同與資源調(diào)配：協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，保障項(xiàng)目順利交付。
7. 流程合規(guī)與數(shù)據(jù)管理：確保團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目資料完備、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、流程合規(guī)。