一、安全管理
l 目標責任體系:負責區(qū)域公司安全目標責任書簽訂、安全生產(chǎn)管理委員會建立或調(diào)整、組織區(qū)域公司安全生產(chǎn)管理委員會工作會議
l 安全培訓教育:負責區(qū)域及所屬項目公司年度安全培訓計劃制定,各生產(chǎn)運營單位每月進行安全培訓和安全教育,并確保培訓計劃及教育檔案完整;按時、保質(zhì)完成上級單位布置的其他安全培訓教育和安全宣傳任務(wù),牽頭組織完成區(qū)域級安全主題培訓或活動
l 安全全面檢查:區(qū)域所屬項目公司安全檢查工作,全年開展安全全面檢查不低于3次,每次檢查項目公司覆蓋率達到100%
l 項目初始化:區(qū)域所屬項目公司安全模塊初始化工作
l 安全標準化創(chuàng)建:指導區(qū)域內(nèi)項目公司完成三級安全標準3化企業(yè)創(chuàng)評
l 危險源辨識及風險評價:完成所屬項目整體年度危險源辨識及風險評估,區(qū)域整體危險源辨識與風險評價匯總
l 目視化建設(shè):結(jié)合區(qū)域目視化建設(shè)計劃,完成區(qū)域所轄項目公司安全類目視化搭建與執(zhí)行
l 數(shù)據(jù)系統(tǒng)管理:完成集團、大區(qū)安全信息收集和數(shù)據(jù)統(tǒng)計要求,完成區(qū)域所轄項目安全相關(guān)報表按時上報,確保準確率、及時率
l 預算管理:根據(jù)集團、大區(qū)及區(qū)域公司要求,按時、保質(zhì)完成區(qū)域安全模塊預算的審核、上報工作
l 安全管理:負責水廠安全工作的日常監(jiān)督,考核廠內(nèi)安全管理責任落實情況,以確保安全責任得到切實履行。
l 風險管理:負責組織協(xié)調(diào)區(qū)域風險管理體系、內(nèi)部控制體系、合規(guī)管理體系的落地實施及日常工作。具體操作規(guī)程請參考后續(xù)風險管理中心發(fā)布的風險管理崗位作業(yè)指引材料。
l 生產(chǎn)運行人才的安全意識培養(yǎng):根據(jù)區(qū)域公司未來的發(fā)展要求,制定生產(chǎn)運營人員的安全意識的培養(yǎng),確保生產(chǎn)運行安全的管理需要,降低公司的運營風險。
人員考核評價:建立安全人員的績效考核評價辦法并落實,提高安全管理團隊的組織績效。
二、風險管控
根據(jù)集團、大區(qū)下達的風險管理清單,落實區(qū)域制定的隱患排查風險問題整改事項,帶隊定期或不定期進行安全管理檢查、督辦,躬身入局,與項目公司團隊共同消缺。具體操作規(guī)程請參考后續(xù)風險管理中心發(fā)布的風險管理崗位作業(yè)指引材料。
三、協(xié)作配合
l 為相關(guān)部門、項目提供支持與配合
完成上級領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。