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更新于 9月23日

品質(zhì)工藝部經(jīng)理

8000-15000元
  • 滁州全椒縣
  • 3-5年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

雇員點(diǎn)評(píng)標(biāo)簽

  • 工作環(huán)境好
  • 同事很nice
  • 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行強(qiáng)

職位描述

QCQAQE來(lái)料檢驗(yàn)(IQC)制程檢驗(yàn)(IPQC)成品檢驗(yàn)(FQC)汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系全面質(zhì)量管理體系
1.制度流程建設(shè)
(1)參與建立部門各項(xiàng)管理制度與流程,提升部門工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;
(2)督查推進(jìn)部門各項(xiàng)制度與流程的執(zhí)行,提升部門標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理水平。
2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
(1)人才引進(jìn)。根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,優(yōu)化部門工作,積極引進(jìn)符合需求的人才;
(2)人才培養(yǎng)。根據(jù)要求定期對(duì)現(xiàn)有人員職業(yè)化、專業(yè)技能等進(jìn)行培訓(xùn),提升員工的勝任力;
3.目標(biāo)管理。根據(jù)公司制定的年度計(jì)劃,組織調(diào)配全椒廠區(qū)安排完成項(xiàng)目交底、生產(chǎn)制作、外協(xié)加工等環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查,依據(jù)檢查數(shù)據(jù)分析改善人員優(yōu)化調(diào)配,制定考核、培訓(xùn)目標(biāo)提高人員思想意識(shí),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力;
4.質(zhì)量策劃。參與新項(xiàng)目策劃的編制,確定新項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),安全文明標(biāo)化目標(biāo),進(jìn)度目標(biāo),分析評(píng)估項(xiàng)目各施工、制作環(huán)節(jié)過(guò)程中的關(guān)鍵要求,組織培訓(xùn)各質(zhì)檢員,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況優(yōu)化、調(diào)配質(zhì)檢員,安排各項(xiàng)檢查計(jì)劃。
5.質(zhì)量檢驗(yàn)管理
(1)監(jiān)督檢查、落實(shí)。各加工廠生產(chǎn)制作過(guò)程檢驗(yàn)、首件檢驗(yàn)、關(guān)鍵工序、成品檢查,檢查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)有效;
(2)監(jiān)督檢查、落實(shí)。原材料入庫(kù)檢查,控制檢查流程,檢查入庫(kù)檢測(cè)報(bào)告收集情況,抽檢報(bào)告是否過(guò)期有效;
6.工藝質(zhì)量改進(jìn)
(1)組建改善小組。由關(guān)鍵工序操作員、基層管理、工藝員、質(zhì)檢員組成團(tuán)隊(duì),定期進(jìn)行探討生產(chǎn)制作工作過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題,加以改進(jìn);
(2)QC小組。參與制定活動(dòng)計(jì)劃,制定相關(guān)制度,選出改進(jìn)課題、制定改進(jìn)目標(biāo),安排活動(dòng)成果展示等項(xiàng)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核。
7.生產(chǎn)工藝落實(shí)執(zhí)行
(1)監(jiān)督項(xiàng)目產(chǎn)前工藝交底、首件確認(rèn),確保生產(chǎn)按要求執(zhí)行;
(2)定期組織生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的工藝問(wèn)題總結(jié)并及時(shí)完成整改銷項(xiàng);
(3)監(jiān)督工藝員及時(shí)解決車間生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的工藝異常情況;
(4)監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目新系列、新結(jié)構(gòu)的打樣評(píng)估工作,確保產(chǎn)品下單尺寸、五金配置無(wú)異常;
(5)監(jiān)督工藝員審單流程,確保產(chǎn)前將問(wèn)題點(diǎn)排查,并定期組織反饋問(wèn)題點(diǎn)。
8.重大質(zhì)量處理
(1)對(duì)已經(jīng)發(fā)生的重大質(zhì)量事故進(jìn)行應(yīng)急處理,對(duì)涉及影響客戶的質(zhì)量事故,使用有效的處理實(shí)施方案(如:8D報(bào)告)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo);
(2)依事故責(zé)任對(duì)相關(guān)人員、部門進(jìn)行考核處理;
(3)根據(jù)質(zhì)量事故舉一反三,確定糾正、預(yù)防措施范圍、責(zé)任、流程等,執(zhí)行整改。
9.培訓(xùn)、會(huì)議管理
(1)監(jiān)督檢查質(zhì)檢員對(duì)作業(yè)員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、操作指導(dǎo)情況,質(zhì)量事故問(wèn)題專項(xiàng)會(huì)議執(zhí)行情況;
(2)周例會(huì)檢查每周問(wèn)題銷項(xiàng)情況,依銷項(xiàng)情況通報(bào)考核;
(3)不定期組織開(kāi)展質(zhì)量事故問(wèn)題分析會(huì);
(4)制定員工年度、季度、月度培訓(xùn)計(jì)劃,提升員工綜合業(yè)務(wù)能力和對(duì)公司歸屬感。
10.標(biāo)準(zhǔn)收集編制管理
(1)協(xié)助定期收集國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),與地方標(biāo)準(zhǔn)管理部門對(duì)接聯(lián)系收集地方相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制公司生產(chǎn)制作、現(xiàn)場(chǎng)施工等標(biāo)準(zhǔn)要求會(huì)簽下發(fā)培訓(xùn);
(2)定期監(jiān)督檢查收集匯總質(zhì)檢員檢查依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、記錄表、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是否統(tǒng)一,是否嚴(yán)格按檢查基準(zhǔn)書執(zhí)行檢查,對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)變更的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行變更編制,安排會(huì)簽下發(fā);
(3)參與五金、輔材配置標(biāo)準(zhǔn)化。配置盡可能減少種類、避免同種型材多種輔材,降低生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)壓力。
11.資料項(xiàng)檔案管理
(1)檢查監(jiān)督通報(bào)文件、記錄表、項(xiàng)目類文件收集存檔
(2)監(jiān)督完成按項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)節(jié)點(diǎn)要求,進(jìn)行型材、五金、玻璃確認(rèn)及時(shí)完善封樣
12.檢查數(shù)據(jù)分析
(1)監(jiān)督審核各工廠車間檢查、原材料入庫(kù)檢查、項(xiàng)目反饋異常問(wèn)題、OA質(zhì)量事故等進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)收集匯總分析情況,結(jié)合數(shù)據(jù)分析優(yōu)化結(jié)構(gòu),調(diào)整檢查考核方向,列出產(chǎn)品質(zhì)量通病,制定改善方案
13、客戶關(guān)系維護(hù)
(1)參與定期組織回訪產(chǎn)品出庫(kù)品質(zhì)情況,對(duì)項(xiàng)目反饋問(wèn)題點(diǎn)跟進(jìn)落實(shí)整改責(zé)任人,涉及問(wèn)題點(diǎn)獎(jiǎng)懲考核責(zé)任人。
14.其他
(1)審核月度檢查考核、車間獎(jiǎng)懲考核、材料檢查供應(yīng)商獎(jiǎng)懲考核,審核安裝班組進(jìn)度款、審核質(zhì)量問(wèn)題整改費(fèi)用;
(2)依據(jù)事業(yè)部目標(biāo),參與編制部門考核目標(biāo),制定可執(zhí)行的激勵(lì)方案,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo);
(3)參與考核外協(xié)加工廠家、外包產(chǎn)品供應(yīng)商,對(duì)外協(xié)加工廠、外包產(chǎn)品供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)估,定期評(píng)估結(jié)果匯報(bào)相關(guān)部門及分管副總;
(4)定期檢查內(nèi)部人員工作事項(xiàng)銷項(xiàng)控制情況;
(5)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。

工作地點(diǎn)

滁州全椒縣安徽省金鵬節(jié)能科技有限公司-北門

職位發(fā)布者

高乾菊/人事經(jīng)理

昨日活躍
立即溝通
公司Logo金鵬控股集團(tuán)有限公司
金鵬控股集團(tuán)始創(chuàng)于1993年,歷經(jīng)二十多年的沉淀與發(fā)展,現(xiàn)已成為一家全產(chǎn)業(yè)鏈綜合性集團(tuán),位居安徽民企4強(qiáng),安徽企業(yè)22強(qiáng),中國(guó)民企500強(qiáng),業(yè)務(wù)覆蓋12省(市、自治區(qū))50多城市,2020年產(chǎn)值突破289億元,擁有員工5000余人。集團(tuán)下轄投資、地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、建設(shè)、筑工、文旅、物業(yè)、環(huán)保八大子集團(tuán),業(yè)務(wù)涵蓋投資管理、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商業(yè)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)、工程總承包、裝配式建筑、系統(tǒng)門窗、智能家居、幕墻精裝、星級(jí)酒店、特色餐飲、景區(qū)運(yùn)營(yíng)、特色小鎮(zhèn)、物業(yè)服務(wù)、生態(tài)環(huán)保等領(lǐng)域。秉持死磕品質(zhì)的工匠精神,金鵬致力于成為集投資、開(kāi)發(fā)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)四位一體的“一站式美好生活城市運(yùn)營(yíng)商”。金鵬投資集團(tuán),累計(jì)投資80多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,投資額高達(dá)300多億,業(yè)務(wù)涵蓋“片區(qū)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)城融合、城市更新、特色小鎮(zhèn)”等,綜合運(yùn)用建筑全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)、住宅和商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)升級(jí)優(yōu)勢(shì)及高端的先進(jìn)制造業(yè)優(yōu)勢(shì),為地方政府在智慧新城開(kāi)發(fā)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市舊城改造等方面提供項(xiàng)目策劃、咨詢、規(guī)劃、投(融)資、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)等全生命周期服務(wù),引領(lǐng)城市發(fā)展升級(jí)。金鵬地產(chǎn)集團(tuán),房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)一級(jí)資質(zhì),中國(guó)地產(chǎn)綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng),累計(jì)開(kāi)發(fā)40余座品質(zhì)作品,面積逾700萬(wàn)㎡,服務(wù)10萬(wàn)余業(yè)主,打造了以城市核心國(guó)際高端住區(qū)的天幕系、繁華城心“中式桃源”理想生活的清風(fēng)系、城市共建中式人居生活標(biāo)桿的山河系、精工級(jí)學(xué)府改善大宅的書院系、城市未來(lái)的超體量中心大城的花城系5大住宅產(chǎn)品系,全維開(kāi)發(fā)了具有金鵬特色的產(chǎn)品系列,滿足不同城市生活優(yōu)居的升級(jí),項(xiàng)目遍布合肥、蚌埠、蕪湖、揚(yáng)州、徐州等多個(gè)城市。金鵬商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán),集投資、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)為一體,擁有金鵬玖玖城市廣場(chǎng)、生活廣場(chǎng)和玖玖街三條完整的產(chǎn)品線,已開(kāi)發(fā)6座商業(yè)綜合體,總開(kāi)發(fā)面積達(dá)320萬(wàn)方.從2010年第一代商業(yè)開(kāi)始,不斷創(chuàng)新與變革,“采用一城一策,一城一設(shè)計(jì)、定制型開(kāi)發(fā)”理念,打造了為城市而來(lái)的商業(yè)1.0時(shí)代、為精彩而來(lái)的商業(yè)2.0時(shí)代、為改變而來(lái)的商業(yè)3.0時(shí)代一系列品質(zhì)力作;未來(lái)將會(huì)逐步以“沉浸式、藝術(shù)性、智慧型、數(shù)字化”為主,推出為未來(lái)而來(lái)的商業(yè)4.0時(shí)代的未來(lái)之城。金鵬建設(shè)集團(tuán),主營(yíng)業(yè)務(wù)包括房建及市政公用工程的施工總成承包和工程總承包、裝飾裝修工程總承包、鋼結(jié)構(gòu)工程總承包及機(jī)械設(shè)備租賃,擁有建筑工程施工、市政公用工程施工總承包等多項(xiàng)一級(jí)資質(zhì),各類專業(yè)技術(shù)人員2000余人,一級(jí)建造師300余人,在建項(xiàng)目200余個(gè),累計(jì)施工面積超2000萬(wàn)方,多次獲得全國(guó)優(yōu)秀建筑企業(yè)、全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)、中國(guó)建筑裝飾獎(jiǎng)、“黃山杯”、“金陵杯”、“瑯琊杯”等榮譽(yù)。金鵬筑工集團(tuán),國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地、國(guó)家認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室,采用工業(yè)4.0產(chǎn)線布局,擁有3大智造體系,9大制造基地,致力于成為“建筑工業(yè)化全產(chǎn)業(yè)鏈集成服務(wù)商”,目前正在積極推進(jìn)上市工作。金鵬文旅集團(tuán),榮獲中國(guó)飯店業(yè)金爵獎(jiǎng),中國(guó)團(tuán)餐百?gòu)?qiáng),全國(guó)餐飲業(yè)質(zhì)量安全提升工程示范單位,國(guó)家級(jí)生態(tài)農(nóng)業(yè)科技示范園,國(guó)家鉆級(jí)酒家示范單位等榮譽(yù)稱號(hào),擁有四大核心業(yè)態(tài),服務(wù)上億人次。商業(yè)運(yùn)營(yíng):在建及運(yùn)營(yíng)大型商業(yè)綜合體項(xiàng)目6個(gè),運(yùn)營(yíng)面積數(shù)百萬(wàn)平方;酒店運(yùn)營(yíng):運(yùn)營(yíng)及在建、酒店7家;特色餐飲:金久久團(tuán)餐、金鵬大掌柜,、年接待人次達(dá)百萬(wàn);特色小鎮(zhèn):安徽省首批特色小鎮(zhèn)仙居谷小鎮(zhèn),打造長(zhǎng)三角“康養(yǎng)+”產(chǎn)業(yè)升級(jí)示范區(qū)。金鵬祥和物業(yè)集團(tuán),國(guó)家一級(jí)物業(yè)管理資質(zhì),中國(guó)物業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè),實(shí)現(xiàn)365天,24小時(shí),400熱線一站式全服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈布局,管理70多個(gè)項(xiàng)目,管理面積逾1000萬(wàn)㎡,為30余萬(wàn)業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。中鵬環(huán)保集團(tuán),擁有中國(guó)第一批水務(wù)投資的高級(jí)人才梯隊(duì),碩士以上學(xué)歷工程師占比達(dá)30%;擁有四大核心技術(shù),數(shù)十項(xiàng)國(guó)家專利技術(shù),打造水務(wù)工程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理等全產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)服務(wù)平臺(tái),致力于成為民族水務(wù)企業(yè)的標(biāo)桿。二十多年來(lái),金鵬在政府領(lǐng)導(dǎo)、合作伙伴和社會(huì)各界人士的關(guān)心和支持下,用激情、智慧和努力澆筑金色事業(yè),以高速增長(zhǎng)的發(fā)展勢(shì)頭和良好的商業(yè)信譽(yù)贏得了社會(huì)一致好評(píng)。金鵬控股集團(tuán)在謀劃自身發(fā)展與員工發(fā)展的同時(shí),始終踐行“造福鄉(xiāng)梓、回報(bào)社會(huì)”的使命,連年以多種渠道參加捐資助學(xué),扶弱濟(jì)貧、敬老幫幼、賑災(zāi)重建、救助職工等社會(huì)公益事業(yè),慈善之舉潤(rùn)澤天下。金鵬,將持續(xù)秉承死磕品質(zhì)的工匠精神,充分利用全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),不斷延展美好生活城市運(yùn)營(yíng)商的豐富內(nèi)涵,力爭(zhēng)在五年內(nèi)產(chǎn)值突破1000億,實(shí)現(xiàn)工業(yè)、物業(yè)、環(huán)保板塊上市,積極承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任,為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和構(gòu)建美好生活貢獻(xiàn)一份金鵬力量。
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