1.供應(yīng)商的開發(fā)與管理,管理供應(yīng)渠道、保障渠道穩(wěn)定、順暢、高效:
2.敏銳的市場洞察力,成本控制,達到降本計劃,同時保質(zhì)保量,保障工廠正常運營;
3.配合項目進度,管理跟蹤來料的質(zhì)量、交期、價格,有效地管控項目的物料成本及貨期;
4.定期開展供應(yīng)商評估,建立評價及淘汰制度,監(jiān)控供應(yīng)商生產(chǎn)能力以滿足生產(chǎn)要求:
5.合同管理,合同執(zhí)行、項目驗收及售后、合同款項支付;
6.定期對賬,做好日常的票帳處理。
7.有設(shè)備新購及技改、工程類經(jīng)驗優(yōu)先
需駐江蘇工廠