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1.參與并推動(dòng)企業(yè)品質(zhì)制度的訂立與實(shí)施，確保品管體系的建立、維持和完善；負(fù)責(zé)品質(zhì)活動(dòng)的執(zhí)行與推動(dòng)，確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。
2.負(fù)責(zé)制程品質(zhì)管制能力的分析，對(duì)異常進(jìn)行改善，確保生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定性和產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性。
3.負(fù)責(zé)制程品質(zhì)的巡回檢驗(yàn)與控制，包括來(lái)料、成品、出貨檢測(cè)的控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
4.參與解決產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，處理品質(zhì)異常及品質(zhì)改善，提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度。
5.負(fù)責(zé)客戶(hù)投訴與退貨的處理與調(diào)查，分析原因并制定改善措施，確保問(wèn)題得到及時(shí)解決并防止類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。
6.主導(dǎo)品質(zhì)會(huì)議檢討，撰寫(xiě)8D改善報(bào)告并回復(fù)客戶(hù)，保持與客戶(hù)的良好溝通。
7.制定各種與品質(zhì)相關(guān)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與文件，確保檢驗(yàn)工作的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。
8.指導(dǎo)和協(xié)助相關(guān)部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量文件的編寫(xiě)和更新，提高質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化水平。
9.對(duì)下屬進(jìn)行品質(zhì)管理知識(shí)和技能的培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)的整體品質(zhì)意識(shí)和能力。