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1.區(qū)域市場拓展與業(yè)務(wù)增長： 負(fù)責(zé)江西區(qū)域電力市場平臺類業(yè)務(wù)（包括虛擬電廠、電力交易）及代運營業(yè)務(wù)的全面拓展，確保業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成與持續(xù)增長。
2.市場化售電業(yè)務(wù)深耕： 積極拓展江西區(qū)域內(nèi)的市場化售電業(yè)務(wù)，通過創(chuàng)新策略和高效執(zhí)行，為公司售電業(yè)務(wù)的快速發(fā)展提供有力支撐。
3.精準(zhǔn)客戶摸排與關(guān)系建立： 快速摸排江西區(qū)域內(nèi)能源央企、省級能源集團以及市、區(qū)縣級具有新能源資產(chǎn)的能源運營商，精準(zhǔn)定位潛在客戶，并以“平臺+代運營/代理售電”為核心方向，建立并維護高質(zhì)量的客戶清單及跟蹤機制。
4.跨部門協(xié)作與項目落地： 與公司內(nèi)部團隊緊密協(xié)作，高效推動平臺型和運營類業(yè)務(wù)在江西區(qū)域的高質(zhì)量落地，確保項目順利實施并取得預(yù)期效果。
5.行業(yè)洞察與影響力提升： 持續(xù)關(guān)注數(shù)字能源行業(yè)及技術(shù)發(fā)展趨勢，進行深入的市場分析和競品分析，不斷提升自身業(yè)務(wù)認(rèn)知，從而有效提升公司在江西區(qū)域的市場影響力和品牌知名度。