項(xiàng)目統(tǒng)籌與工程管理:
1、全面負(fù)責(zé)公司裝修及維修維保工程的規(guī)劃、預(yù)算控制、進(jìn)度管理與質(zhì)量監(jiān)督,確保項(xiàng)目按既定目標(biāo)交付。
2、主導(dǎo)與設(shè)計(jì)公司、施工單位、監(jiān)理單位及各類供應(yīng)商的對接、協(xié)調(diào)與管理工作,有效管控合同與成本。
3、專項(xiàng)空間規(guī)劃與運(yùn)營支持,結(jié)合公司品牌與文化,獨(dú)立負(fù)責(zé)或深度參與企業(yè)展廳、重要接待區(qū)等專項(xiàng)空間的規(guī)劃、裝飾設(shè)計(jì)與落地執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)院、施工總包、監(jiān)理及各專業(yè)服務(wù)供應(yīng)商的全面管理、履約評估與關(guān)系維護(hù)。
5、制定周密的整體搬遷計(jì)劃,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門,確保搬遷工作有序、最小化影響業(yè)務(wù)運(yùn)營。
樓宇綜合運(yùn)營:
1、建立并持續(xù)優(yōu)化涵蓋小物業(yè)、工程修繕、及強(qiáng)弱電、空調(diào)、電梯、消防、樓宇自控等核心設(shè)施設(shè)備的現(xiàn)代化運(yùn)維管理體系,確保樓宇安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。
2、負(fù)責(zé)辦公空間運(yùn)營成本的全面分析、預(yù)算控制與能耗管理,推動(dòng)節(jié)能降耗,實(shí)現(xiàn)運(yùn)營成本的最優(yōu)控制。
3、制定并持續(xù)優(yōu)化空間運(yùn)營的SOP、應(yīng)急預(yù)案及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
4、確保所有工程項(xiàng)目及日常運(yùn)營活動(dòng)嚴(yán)格遵守國家及地方的建筑、消防、環(huán)保等法律法規(guī)。
空間策略規(guī)劃:
1、結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需求與企業(yè)文化導(dǎo)向,持續(xù)進(jìn)行辦公空間的評估、優(yōu)化與再規(guī)劃,提升空間利用效率與員工幸福感。
2、主動(dòng)策劃并實(shí)施文化落地項(xiàng)目,使空間能夠傳播文化、激發(fā)創(chuàng)新、促進(jìn)協(xié)作。
3、協(xié)助部門完成其他重要的資產(chǎn)管理與空間優(yōu)化