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工作內(nèi)容：
1、產(chǎn)品規(guī)劃與戰(zhàn)略制定：深入研究 AI 行業(yè)動態(tài)、市場趨勢及用戶需求，結合公司戰(zhàn)略方向，制定 AI 產(chǎn)品的長期規(guī)劃與短期目標；負責 AI 產(chǎn)品路線圖的設計與優(yōu)化，明確產(chǎn)品各階段發(fā)展方向及里程碑。
2、需求分析與管理：通過用戶調研、競品分析等多種方式，挖掘用戶對 AI 產(chǎn)品的潛在需求；對收集到的需求進行整理、分析和優(yōu)先級排序，形成詳細的產(chǎn)品需求文檔，并與研發(fā)、設計等團隊有效溝通，確保需求準確傳達與執(zhí)行。
產(chǎn)品設計與開發(fā)推進：主導 AI 產(chǎn)品的功能設計，包括產(chǎn)品原型設計、業(yè)務流程規(guī)劃等；與算法、開發(fā)、測試等團隊緊密協(xié)作，把控產(chǎn)品開發(fā)進度與質量，及時解決開發(fā)過程中出現(xiàn)的問題，確保產(chǎn)品按時、高質量上線。
3、數(shù)據(jù)驅動與產(chǎn)品優(yōu)化：建立 AI 產(chǎn)品的數(shù)據(jù)監(jiān)測體系，分析用戶行為數(shù)據(jù)、產(chǎn)品運營數(shù)據(jù)等，評估產(chǎn)品效果；基于數(shù)據(jù)分析結果，提出產(chǎn)品優(yōu)化方案，持續(xù)提升產(chǎn)品的用戶體驗、性能及商業(yè)價值。
4、跨部門協(xié)作與資源協(xié)調：協(xié)調公司內(nèi)部市場、銷售、運營等部門資源，推動 AI 產(chǎn)品的市場推廣、銷售及運營工作；與外部合作伙伴保持良好溝通，整合各方資源，提升產(chǎn)品競爭力。
5、團隊管理與人才培養(yǎng)：負責 AI 產(chǎn)品團隊的日常管理，制定團隊成員的工作目標與績效考核標準；指導和培養(yǎng)團隊成員，提升團隊整體專業(yè)能力與協(xié)作效率。